営業戦略構築ワークショップ
「①従来の勘と経験に基づく属人的な営業からの脱却を図ること」、「②人材育成も含めた強い営業組織の構築をすること」を目標に、ワークショップ型の研修を企画・実施。インターバルありの全2日間構成。支店の営業戦略構築を兼ねた実践型研修です。
全社で画一的な営業戦略は描けないというジレンマに対して、エリア特性を分析し最もフィットした営業戦略を構築する「支店単位での営業戦略構築」をご提案。研修プログラム開発の過程で、営業成果につながる要素、顧客の購買決定要因、競合他社へのスイッチリスクを明らかにし、データに基づく戦略的な意思決定の仕組みをワークショップ型研修で整えました。
大手総合商社さま
タスク管理研修
研修企画部門から、働き方改革に資する研修を充実させたいと相談がありました。シナプスとしては、会議の生産性向上を図る「ファシリテーション研修」とこの「タスク管理研修」をご提案させていただきました。
"働き方改革の一環として業務生産性向上に取り組んでいます。
まず一人ひとりの業務効率アップに向けてタスク管理研修を実施しました。
各人が取り組んでいたタスク管理は、そのレベルも手法もバラバラで、生産性という成果にはつながっていないと感じていました。
ここでタスク管理の基本を組織的に学べたのは大きな第一歩です。"