マーケティングプロ集団のコンサルティング
シナプスは、400社にのぼるコンサルティング経験を持つ代表家弓正彦はじめ、新規事業コンサルティング、マーケティング戦略立案ワークショップ、BtoBマーケティング、マーケティングリサーチなど、それぞれに得意分野を持ったコンサルタントがいます。
また、数多くの企業研修もおこなっており、戦略立案と人材育成の双方に通じています。
長期的な目線で貴社の新規事業コンサルティング、マーケティング戦略コンサルティング、組織力強化、組織開発コンサルティングを行います。
代表的なコンサルティングメニュー
1.シナプスマーケティングコンサルティングポリシー
シナプスのコンサルティングはVOC(Voice Of Customer:顧客の声や現状実態等、事実から明らかになった本質的ニーズ)にこだわっています。ビジネスの原点は顧客のニーズです。顧客ニーズから新規事業や既存事業の戦略・施策につなげます。
プロジェクト設計においては、お客様が組織内で活用できるよう、お客様と一緒にプロジェクトを組成してお客様主体でプロジェクトを運営します。コンサルタントは支援的な立場から事業と組織、人材の成長をご提供します。
2.コンサルタント紹介
シナプスのコンサルタント陣(左から、小嶋、家弓、後藤、福田)
シナプスは全員がマーケティングと人材育成に通じたコンサルタント集団です。新規事業に関わる案件実績も多数あり、マーケティングの視点で新規事業を構築・推進する手法にも精通しています。
シナプスマーケティングコンサルタント陣の紹介は『シナプスマーケティングコンサルタント陣』をご覧ください。
3.組織力向上のために
マーケティング戦略や新規事業開発を機能させるためには、マーケティング・VOCを中心とする組織構造やそれに関わる人材育成が欠かせません。シナプスは、コンサルティングだけでなく人材育成にも通じており、ワークショップ形式での自社課題解決など実務を通して、ビジネススキルを体感しながら身につけ、企業組織力・戦略立案・実行力を高めます。
人材育成プログラム:企業研修トップページは『マーケティングとビジネス教育プロ集団の企業研修』をご覧ください。