【食品製造業】一部上場大手食品メーカーの企業研修事例

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営業、管理、工場など、それぞれの部署からゼネラルマネジャーに昇格されたメンバーに対して「経営戦略、経営企画研修」を実施しました。これまでの各部門の視点から、全社経営の視点に視座を高めてもらうことを目的として開催しています。

営業職3年目のメンバーに対して「ロジカルシンキングによる問題解決研修」を実施しました。お客様の課題解決支援のための戦略的な思考力を身につけることを目的として開催しています。