概論、その他新規事業コンサルティング

シナプスのマーケティングコラム企画「新規事業開発のプロに聞く」第1弾。初回は新規事業開発ワークショップで主任講師を務める「家弓正彦」です。 日本企業で新規事業が求められる背景や、高いレベルのスキルとパッションが求められる、VOC顧客の声の重要性など、新規事業開発において経営者・担当者が考えるべきポイントを取材しています。

シナプスの新規事業開発コンサルティング。新規事業でのイノベーション・イノベーターに必要な三つの条件を、ベストセラー小説「下町ロケット」通じて解説します。「下町ロケット」は、小説としての面白さのみならず、イノベーターが新規事業を起こしたリアリティのあるイノベーション事例としても参考になります。

シナプスの新規事業開発コンサルティングを行うコンサルタントが、新規事業開発に携わる人が読むべき推薦書を選出。新規事業推進者に必要な志を学ぶ本、新規事業を生み出しやすい文化を理解する本、逆転の発想で新規事業を作り出す本、近年注目される新規事業手法「リーン・スタートアップ」の基礎を学ぶ本、新規事業を成功に導く戦略プロフェッショナルの本などを一挙紹介しています。

シナプスのコンサルティングでは、VOC（Voice of Customer顧客の声）経営を推奨しています。戦略構築から現場のアクションに至るまで、全ての意思決定プロセスや行動規範が、顧客視点、真のニーズに基づいているかが重要です。ただ実際にはハードルが高く、VOCを徹底的に収集し、戦略的に活用、行動や成果につながっている組織は少ないように思います。VOC経営の4つのハードルと解決策をご紹介します。

ヒアリングスキルのある営業でもうまくいかない新規事業の顧客インタビュー。この記事では、新規事業のヒアリングと営業活動のヒアリングについて両者の違いを例示しながら解説。営業が新規事業の顧客インタビューを行う際の心構え、意識しておくべきことをご紹介します。

新規事業のコンサルティング会社をどんな時にどのように活用すればいいのか？と聞かれるケースが多々あります。シナプスの新規事業開発コンサルティングでは、「事業開発プロセスの提供」「知見の提供」「実作業」に不安があるクライアント様には、コンサルの活用をおススメしており、社内の状況を整理した上で課題や解決策に関するディスカッションを行っております。

シナプス後藤です。 ※本エントリーには4/1時点で著者が考えるCOVID-19に関するネタが含まれていますが、COVID-1...

シナプス後藤です。 わが社も新規事業に力を入れるべきだ、という経営方針のもと、新規事業開発に力を入れ、なかなか成果が出ない、...

千三つの新規事業開発。少しでも成功確率を上げるために、新規事業担当者がやってはいけないNGを5つご紹介します。6分程度で読了頂けます。

新規事業が失敗する原因を三つの観点から詳説。成功確率をあげるために知っておきたい、新規事業のよくある失敗と根本的な対策について、新規事業コンサルタントが丁寧に解説します。15分程度で読了頂けます。

新規事業責任者必読！新規事業に向いている人材の特徴とは？新規事業を任せられる人に共通する７つの特徴をご紹介します。