一部上場大手食品メーカーさま

経営戦略、経営企画研修

営業、管理、工場など、それぞれの部署からゼネラルマネジャーに昇格されたメンバーに対して「経営戦略、経営企画研修」を実施しました。 これまでの各部門の視点から、全社経営の視点に視座を高めてもらうことを目的として開催しています。

ロジカルシンキングによる問題解決研修

営業職3年目のメンバーに対して「ロジカルシンキングによる問題解決研修」を実施しました。お客様の課題解決支援のための戦略的な思考力を身につけることを目的として開催しています。

総合飲料メーカー様の新任ブランドマネージャーを対象にマーケティングの基礎知識を理解・体得することを目的に企画・実施された研修の事例です。マーケティングの基礎知識のインプットのみならずアウトプットを通じて理解・活用できる状態になってもらいたいと、全5回全てにおいてケース演習や自社課題に取り組んで頂きます。