更新日：2025年4月9日
いま営業組織に求められているのは、「頑張り」ではなく「戦略」です。本セミナーでは、「問題解決プロセス」を活用した戦略構築の具体的な思考手順を、30分のショートセミナーでコンパクトにお伝えします。
開催概要
- 日程：2025年5月15日（木）
- 時間 : 12:10～12:40
- 料金 : 無料
- 開催方法：オンライン・・・Zoomウェビナーでの開催（Zoomの視聴端末は各自ご準備ください）
- ※ZoomIDはお申込みいただいた方にお知らせいたします。
ウェビナーのアジェンダ
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- 部下が動けない理由を営業戦略の視点で考える
- 戦略を言語化するメリットとは
- 営業戦略立案のための「問題解決スキル」活用法
- すぐに実践できる営業戦略立案の具体手順
いま営業組織に求められているのは、「頑張り」ではなく「戦略」です。
営業マネジャーの多くは、営業スキルが高いゆえに、戦略を意識的に言語化しなくても活動し成果を出してきた方です。しかし、そのために「なぜ部下は自分のように動けないのか」「どのように指導すればいいのか」といった悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。
部下の営業活動を効果的に導き組織として成果を出すためには、自分自身が自然に実践している営業活動や重要だと考えていることを「営業戦略」という形で明確に言語化し、部下と共有することが不可欠です。
本ウェビナーでは、悩める営業マネジャーに向けの書籍『営業マネジャーのための問題解決の技術～4つのステップで目標を達成する ～』をベースに、「問題解決プロセス」を活用した戦略構築の具体的な思考手順を、30分のショートセミナーでコンパクトにお伝えします。
「戦略は大事だと分かっているし、自分の頭の中にはあるけど、どのように言語化すればよいのか…」という方、まずは短時間で基本を押さえませんか？
※セミナー内容は予定であり、一部が予告なく変更となる可能性があります。
このような方にお勧め
- 営業組織のマネジメント職
- 営業企画ご担当者
- 営業推進ご担当者
- 戦略的に営業を進めたい営業担当者
- 営業組織の人材育成に携わっている方
スピーカー
株式会社シナプス 代表
15年以上のマーケティング・コンサルタントの経験を有し、化粧品、外食、エンターテイメント、メディア、サービス、精密機器、電子機器、電気部品、医療機器、農業など数多くの領域を支援してきた。多くの企業が陥る「顧客不在の戦略立案・実行」に対して提言し、真のニーズを中心とした組織へと生まれ変わらせることをミッションとして、数多くの企業を変貌させてきた実績を持つ。研修では、マーケティング研修のほか、問題解決スキル研修やファシリテーション研修での実績が豊富で、「すぐに使えるビジネスの実践的なスキル」を伝える講師として評判が高い。SMBCコンサルティング セミナー講師。 1973年生まれ、2007年シナプス入社、2008年取締役就任、2024年より現職。2021年よりアグリテックスタートアップのテラスマイル株式会社の非常勤取締役を兼任。
お申し込み方法
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