更新日：2024年7月24日
若手社員の業務知識習得と実力養成、中堅社員の業務知識整理として、製造業のサプライチェーン（計画、調達、生産、販売）やBOMなどの基準情報に関する業務の基礎を学びます。
公開講座｜製造業業務プロセス研修｜目的とゴール
【製造業のお客様】
① 生産管理や製造部門が抱える問題や課題を正しく理解する
② ①により改善活動（QCDの向上）に繋けられる若手人材の育成
【IT企業・コンサルティング企業のお客様】
① お客様が業界用語を交えて説明される話が理解でき、円滑なコミュニケーションがはかれるようになる
② お客様の要求を的確に把握できるようになる
③ ①、②により業務要件の確定が早く正確になりERP/PDM導入やSCM/PLM構築の上流工程の手戻りをなくす
公開講座｜製造業業務プロセス研修｜特徴
- 講師が現役コンサルタントのため、事例を元にした実践的な講義を主体としています。
- 当研修で製造業業務の鳥瞰図を理解した人材が育ちます。
- 一方的な講義だけでなく、演習を随所に入れ、受講生が理解し、体得し易くしています。
公開講座｜製造業業務プロセス研修｜開催概要
- 日程：連続2日間開催
- Day1 2024年8月28日（水）
- Day2 2024年8月29日（木）
- 時間 : 両日とも9:30～17:30
- 料金 : 77,000円（税込み）
- 開催方法：オンライン（Zoom）
- ※ZoomIDはお申込みいただいた方にワク・コンサルティング社より適宜のタイミングでお知らせいたします。
お申込みは締め切りました。
公開講座｜製造業業務プロセス研修｜対象
【製造業のお客様】
若手社員、情報システム部門のSE
【IT企業・コンサルティング企業のお客様】
製造業を顧客とする経営コンサルティング会社、情報システム関連会社（コンピューターメーカー、システムインテグレーター、ERP/SCP/CRMソフトベンダー）の若手・中堅のソリューション営業・SE・コンサルタント
公開講座｜製造業業務プロセス研修｜タイムテーブル
| 日程 | 講義内容 | 開始・終了時刻 |
|---|---|---|
| Day1 | オープニング | 09：30～09：40 |
| 1章．製造業業務プロセス概要 | 09：40～10：40 | |
| 2章．基準情報管理（含：グループ討議） | 10：50～12：00 | |
| 昼食 | 12：00～13：00 | |
| 2章．基準情報管理（午前続き） | 13：00～13：30 | |
| 3章．生販在計画 | 13：40～14：40 | |
| 4章．MRPと製番管理 | 14：50～16：20 | |
| 5章．購買管理 | 16：30～17：10 | |
| Q＆A（1～4章） | 17：20～17：30 | |
| Day2 | 5章．購買管理（続き） | 09：30～10：30 |
| 6章．在庫管理 | 10：40～12：00 | |
| 昼食 | 12：00～13：00 | |
| 6章．在庫管理（午前中の続き） | 13：00～13：20 | |
| 7章．工程管理 | 13：30～15：10 | |
| 8章．原価管理 | 15：20～17：00 | |
| Q＆A（5～8章） | 17：10～17：25 | |
| クロージング | 17：25～17：30 |
公開講座｜製造業業務プロセス研修｜ご受講者の声
- 製造業の業務プロセスを体系的に、実例をまじえながら学ぶことができ、非常にためになりました。
- 外部コンサルの方による生産管理業務概要を聞くことにより、新しい視点での管理方法等を学ぶことが出来、非常に勉強なった。
- 製造業の業務内容、課題、解決のアプローチについての基本的な事が理解できた。
- 始めに全体感を学び、その後各プロセスについて詳細に学ぶことができたため、常に各プロセスとのつながりを意識しながら知識を整理することができました。
- システム導入する私達の立場でも、業務を網羅的に知れる機会はないので、いい機会になった。学んだことを生かせる案件につきたいと思った。
- M－BOMとE-BOMの各特徴が演習を通じて理解できたと感じています。
公開講座｜製造業業務プロセス研修｜講師
新堀 克美 （にいほり かつみ）
ワクコンサルティング（株） 常務執行役員 エグゼクティブコンサルタント
株式会社インダストリアル ソリューション アドバイズ アンド コンサルティング代表。東京都立大学 理工学部数学科卒業、日本アイ･ビー･エム（株）にて、工場情報システム部門において適用業務開発保守、ネットワーク・サーバー運用管理および情報システム企画を歴任、その後外販部隊において営業支援並びにSIのPMを行う。
1996年よりHDD開発製造部門のCIOとしてAP-Northを統括する。 2003年HDD部門の日立製作所への売却に伴いIBMを退社、両者のシステム統合をコンサルタントとして支援。
2002年より東京電機大学理工学部において情報システム設計及びデータ通信ネットワークの講義を受け持ち講師として活動中。著書に「イラスト図解 工場のしくみ」（共著）（日本実業出版社）、
「図解よくわかるBOM」(共著)(工業調査会)、 「強い工場のしくみ」（編著）（ＰＨＰビジネス新書）などがある。
専門分野： 生産管理、ERP、SCP導入企画、導入支援、工程管理、・自動化工程管理、技術情報管理、工程変更管理支援、サプライ・チェーン・マネージメント、グローバル・オペレーション支援
お申し込み方法
お申込みは締め切りました。