更新日：2025年6月18日
営業マネジャーの最大の悩みとも言える、部下指導・部下育成。本セミナーでは、問題解決プロセスを活用して部下指導の課題を解決し、成果につなげる具体的方法を30分でお伝えします。
開催概要
- 日程：2025年7月17日（木）
- 時間 : 12:10～12:40
- 料金 : 無料
- 開催方法：オンライン・・・Zoomウェビナーでの開催（Zoomの視聴端末は各自ご準備ください）
- ※ZoomIDはお申込みいただいた方にお知らせいたします。
ウェビナーのアジェンダ
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- 営業マネジャーの最大の悩み、それは部下指導
- 「問題解決プロセス」で部下を指導する、そのポイントは？
- 部下指導における問題の絞り込み方
- 「なぜなぜ分析」を使って、部下が動けない原因を特定する
- 令和時代の部下に動いてもらうための解決策
営業推進・企画、営業マネジャーにお悩みを突き詰めると「部下指導」「部下育成」に集約されます。
「部下が思ったように動いてくれない」
「一生懸命指導しているのに部下が育たない」
「メンバーのモチベーションが下がり、成果につながらない」
多くのマネジャーが直面するこれらの課題ですが、実は問題の根本原因が明確になっていないことが多くあり、表面的な振舞いや言動による解決策に頼りがち。その結果、「自分がやった方が早い」病に罹患してしまうのです。
本セミナーでは、問題解決プロセスを活用して、「部下が動かない真の原因」を特定し、具体的な育成や動機づけの方法を30分でわかりやすくお伝えします。
部下指導力を高め、成果に結びつけたい営業推進担当者や営業マネジャーの皆さまのご参加をお待ちしております。
※セミナー内容は予定であり、一部が予告なく変更となる可能性があります。
このような方にお勧め
- 営業組織のマネジメント職
- 営業企画ご担当者
- 営業推進ご担当者
- 戦略的に営業を進めたい営業担当者
- 営業組織の人材育成に携わっている方
スピーカー
株式会社シナプス 代表
15年以上のマーケティング・コンサルタントの経験を有し、化粧品、外食、エンターテイメント、メディア、サービス、精密機器、電子機器、電気部品、医療機器、農業など数多くの領域を支援してきた。多くの企業が陥る「顧客不在の戦略立案・実行」に対して提言し、真のニーズを中心とした組織へと生まれ変わらせることをミッションとして、数多くの企業を変貌させてきた実績を持つ。研修では、マーケティング研修のほか、問題解決スキル研修やファシリテーション研修での実績が豊富で、「すぐに使えるビジネスの実践的なスキル」を伝える講師として評判が高い。SMBCコンサルティング セミナー講師。 1973年生まれ、2007年シナプス入社、2008年取締役就任、2024年より現職。2021年よりアグリテックスタートアップのテラスマイル株式会社の非常勤取締役を兼任。
お申し込み方法
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