タスクマネジメント講座

タスクマネジメントの基本的な考え方、実践における重要ポイントが学べる公開型講座です。レクチャーとグループワークで体感しながらタスクマネジメントについて理解を深めて頂けます。仕事の進め方を学ぶことで、仕事のストレス軽減と業務生産性・パフォーマンス向上につながることが期待できます。

日々多忙な業務に追われていると、自分自身のタスクを整理しきれず、気づかぬうちに非効率的な仕事の進め方をしていたり、最悪の場合、タスクの抜け漏れ、納期遅れを出してしまうことも。そんな苦い経験を一度はされたことがあるという方も多いのではないでしょうか。


家弓講師

仕事上のストレスは次の4つの不安からもたらされます。これらの不安を払しょくするのが、タスクマネジメントです。この講座には、コンサルタント、講師、経営者として様々なタスクを同時並行してきた経験から編み出されたノウハウも取り入れられています。仕事をしている方であれば、どなたにもわかりやすくタスク管理について学べる講座です。

仕事に関する4つの不安

  • 抱えているタスクのヌケモレを起こす不安
  • やるべきタスクにかかる時間が読めない不安
  • 優先順位の判断ミスを犯す不安
  • 適切な実行タイミングを逃してしまう不安

家弓講師

この講座では、個々人のタスク管理にとどまらず、他者と協働する際のタスク管理の重要ポイントもDay2で扱います。タスクの依頼・共有時、タスクの設定、スケジューリング、進行中タスクの管理など、網羅的に体系化してタスクマネジメントについて学んで頂けます。メンバーの育成・指導にもお役立て頂ける内容です。

この講座は、タスクマネジメントについて理解を深め、ご自身やチーム・組織の仕事の進め方を見直し、パフォーマンス向上につなげて頂けくことを目標に企画・設計されています。

このような方にタスクマネジメント講座をオススメします

  • ご自身の業務の進め方を見直したい方
  • 日頃の業務における生産性を上げたい方
  • タスクの抜け漏れや、納期遅れを防止したい方
  • 他者への適切な仕事の任せ方を学びたい方

タスクマネジメント講座で学べること

業務の生産性を上げるための標準的なタスク管理手法を学んで頂けます。Day1では、タスクマネジメントの基本となる、個人レベルのタスクマネジメントの基本的な考え方や取り組み方を、レクチャーと演習を通じて学びます。Day2では、一人称のタスク管理に加えて、他者との協働に視野を広げ、複数人でタスクを円滑に遂行するための重要ポイントについて学びます。

  • 【Day1】個人レベルでのタスクマネジメント
  •  1.タスクマネジメントとは
  •  2.タスクの発生と記録
  •  3.タイムラインマネジメント
  •  4.タスクのスケジュール設計
  •  5.リスクマネジメント
  • 【Day2】他者を含めたタスクマネジメント
  •  1.他者との協働を想定したタスクマネジメントとは
  •  2.依頼・共有タスク
  •  3.計画立案タスク
  •  4.進行中タスク

【Day1】1.タスクマネジメントとは

  • タスクマネジメントの基本
  • 【演習】懇親会幹事

【Day1】2.タスクの発生と記録

  • タスクが発生したら行うこと
  • あらゆるトリガーに対応する

【Day1】3.タイムラインマネジメント

  • タスク管理のポイント
  • 半期レビューと月次レビュー
  • 【演習】タスクの洗い出し

【Day1】4.タスクのスケジュール設計

  • Weekly/Dailyタスクの設計
  • 【演習】貿易事務のToDo

【Day1】5.リスクマネジメント

  • タスク実行時に潜むリスク

【Day2】1.他者との協働を想定したタスクマネジメントとは

  • 協働タスクの取り組み構成
  • 【演習】問題意識の可視化

【Day2】2.依頼・共有タスク

  • ゴールデンサークル
  • 他者との協働のポイント
  • 【演習】イベント開催

【Day2】3.計画立案タスク

  • スケジュールの組み立て方
  • タスクを分解する
  • 【演習】タスクの分解
  • 【演習】従業員満足度調査

【Day2】4.進行中タスク

  • 進捗管理のポイント
  • 【演習】スケジュール遅れ

タスクマネジメント講座の開催概要

開催日程

  • 全2回講座
  • 【Day1】2024年11月12日(火)19:00~22:00
  • 【Day2】2024年11月26日(火)19:00~22:00

開催形式

  • オンライン(Zoom)開催

★参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします

受講料

33,000円(税込)

タスクマネジメント講座|講師紹介


家弓 正彦(かゆみ まさひこ)

株式会社シナプス 代表取締役

松下電器産業株式会社(現在のPanasonic)にてFA関連機器のマーケティング業務を担当し、市場調査、商品企画、広告宣伝、販売促進など広くマーケティング実務に従事。
その後、三和総合研究所にて経営コンサルティングに従事。
1997年、シナプス設立。マーケティング戦略構築から、マーケティング施策の現場導入を支援する。これまでベンチャーから一部上場企業まで400社を超える企業にマーケティングを中心とした経営提言、指導を行っている。
講師としては、企業からの社内研修を中心に、中央大学非常勤講師、グロービス経営大学院教授、SMBCコンサルティング講師、日経ビジネススクール講師、日経BPセミナー講師など、のべ約4万人以上の受講生に対する豊富な教職経験を有する。


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