更新日：2025年9月3日
いま営業組織に求められているのは、「頑張り」ではなく「戦略」です。本セミナーでは、「問題解決プロセス」を活用した戦略構築の具体的な思考手順を、30分のショートセミナーでコンパクトにお伝えします。
※本セミナーは5/15に開催したウェビナーと同じ内容ですが、営業マネジャー経験を有する弊社取締役の西原がスピーカーを務めます。
開催概要
- 日程：2025年9月24日（水）
- 時間 : 12:10～12:40
- 料金 : 無料
- 開催方法：オンライン・・・Zoomウェビナーでの開催（Zoomの視聴端末は各自ご準備ください）
- ※ZoomIDはお申込みいただいた方にお知らせいたします。
ウェビナーのアジェンダ
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- 部下が動けない理由を営業戦略の視点で考える
- 戦略を言語化するメリットとは
- 営業戦略立案のための「問題解決スキル」活用法
- すぐに実践できる営業戦略立案の具体手順
いま営業組織に求められているのは、「頑張り」ではなく「戦略」です。
営業マネジャーの多くは、営業スキルが高いゆえに、戦略を意識的に言語化しなくても活動し成果を出してきた方です。しかし、そのために「なぜ部下は自分のように動けないのか」「どのように指導すればいいのか」といった悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。
部下の営業活動を効果的に導き組織として成果を出すためには、自分自身が自然に実践している営業活動や重要だと考えていることを「営業戦略」という形で明確に言語化し、部下と共有することが不可欠です。
本ウェビナーでは、悩める営業マネジャーに向けの書籍『営業マネジャーのための問題解決の技術～4つのステップで目標を達成する ～』をベースに、「問題解決プロセス」を活用した戦略構築の具体的な思考手順を、30分のショートセミナーでコンパクトにお伝えします。
「戦略は大事だと分かっているし、自分の頭の中にはあるけど、どのように言語化すればよいのか…」という方、まずは短時間で基本を押さえませんか？
※セミナー内容は予定であり、一部が予告なく変更となる可能性があります。
このような方にお勧め
- 営業組織のマネジメント職
- 営業企画ご担当者
- 営業推進ご担当者
- 戦略的に営業を進めたい営業担当者
- 営業組織の人材育成に携わっている方
スピーカー
株式会社シナプス 取締役
1973年生まれ。1997年山之内製薬会社入社。一般用医薬品の領域で主にドラッグストアへの提案営業に従事。その後事業統合による合併で、第一三共ヘルスケア株式会社に転籍。全国チェーンのドラッグストア本部担当に従事。2015年よりマーケティング部に異動し、オーラルケア領域のブランドと新規社会貢献の事業を担当。2021年1月、株式会社シナプスに入社。これまでの営業とマーケティングの実績を活かしてお客様の課題解決に貢献。
大阪市出身。趣味はアウトドアとドライブ。
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