書籍出版記念セミナー「4つのステップで目標を達成する 営業マネジャーのための問題解決の技術」

開催概要

• 日程：2025年3月5日（水）
• 時間 : 17:00～18:00
• 料金 : 無料
• 開催方法：オンライン・・・Zoomウェビナーでの開催（Zoomの視聴端末は各自ご準備ください）
• ※ZoomIDはお申込みいただいた方にお知らせいたします。

アジェンダ

1. 営業マネジャーの役割
2. 成果を出し続ける営業マネジャーがすべきこと
3. 問題解決の4Step

多くの営業マネジャーは、営業進捗を追い、メンバーの育成をし、さらには自ら受注活動をし、クレーム対応も行いながら日々の業務を行っていますが、成果につながらず悩んでいると聞かれます。一方で、そんな中でも毎年、成果を上げ続けている営業マネジャーも存在しています。

成果を出し続けている営業マネジャーはどのようなことをしているのか？

15年以上に渡り営業コンサルティングや人材育成・組織開発に関わっている中で気づいた、成果を出し続ける営業マネジャーの共通点は、問題解決に長けているということでした。部下・組織の問題解決を確実にできている＝「問題解決の技法」を理解し営業マネジメントの現場で使えている、とすると、他の営業マネジャーも問題解決の技法を使うコツを身につければ今より楽に成果を上げられるはずだと考えられます。

本セミナーでは、「問題解決のプロセス」に従い、その技法をどのように活用すれば成果を上げられるのか、営業マネジャー向けに考え方、アプローチを書籍の内容を元にお伝えいたします。

※セミナー内容は予定であり、一部が予告なく変更となる可能性があります。

このような方にお勧め

• 営業マネジャー
• 営業職の方
• 管理職の方

スピーカー

後藤 匡史

株式会社シナプス　代表

15年以上のマーケティング・コンサルタントの経験を有し、化粧品、外食、エンターテイメント、メディア、サービス、精密機器、電子機器、電気部品、医療機器、農業など数多くの領域を支援してきた。多くの企業が陥る「顧客不在の戦略立案・実行」に対して提言し、真のニーズを中心とした組織へと生まれ変わらせることをミッションとして、数多くの企業を変貌させてきた実績を持つ。研修では、マーケティング研修のほか、問題解決スキル研修やファシリテーション研修での実績が豊富で、「すぐに使えるビジネスの実践的なスキル」を伝える講師として評判が高い。SMBCコンサルティング　セミナー講師。 1973年生まれ、2007年シナプス入社、2008年取締役就任、2024年より現職。2021年よりアグリテックスタートアップのテラスマイル株式会社の非常勤取締役を兼任。