更新日：2024年11月14日
管理職研修で「ハラ・ハラ（ハラスメント・ハラスメント）への対策を教えてほしい」という質問が出てくるようになりました。 コロナ前には聞かれなかった言葉のように思います。それと比例して、「部下とのコミュニケーションが苦手な管理職が増えた」というご相談を人事の方から頂くようなりました。コロナ後、リモートワークが普及し、管理職を取り巻く環境あるいは管理職自身が変化しているのではないかと考えます。
本セミナーでは、コロナの前と後で管理職を取り巻く環境がどう変わったのかを整理しながら、管理職を早期にパフォーマンス発揮させるために必要な仕組みについてご説明します。また、ハラスメント研修の専門家もお招きし、最近話題の「ハラ・ハラ」の実態、原因とその対策についてもご紹介いただきます。
管理職の早期育成を仕組みで支援！～管理職のパフォーマンス発揮に必要な仕組みとは～｜アジェンダ
- コロナ前とコロナ後における管理職を取り巻く環境変化
- 現場の信頼関係醸成を支援する仕組み作り
- 「ハラスメント・ハラスメント」の実態、発生する原因と対策
- Q&A
管理職の早期育成を仕組みで支援！～管理職のパフォーマンス発揮に必要な仕組みとは～｜開催概要
- 日程：2024年12月12日（木）
- 時間 : 16:00～17:00
- 料金 : 無料
- 開催方法：オンライン・・・Zoomウェビナーでの開催（Zoomの視聴端末は各自ご準備ください）
- ※ZoomIDはお申込みいただいた方にお知らせいたします。
管理職の早期育成を仕組みで支援！～管理職のパフォーマンス発揮に必要な仕組みとは～｜このような方にお勧め
- 経営者
- 人事の責任者
- 社員教育の企画担当者
- 管理職
管理職の早期育成を仕組みで支援！～管理職のパフォーマンス発揮に必要な仕組みとは～｜スピーカー
平野 裕子 氏
株式会社カルディヴォーク代表取締役／株式会社アガルート講師／社労士
（略歴）
教育業界において約15年間、幼児・小・中・高校生を対象にした授業講師、及び、保護者向け進路指導等を行う。その後、企業向け研修講師に転身。社会保険労務士・キャリアコンサルタントの資格を活かし、日本全国の企業を訪問し、新入社員研修・営業研修・ハラスメント研修・管理者の人事考課研修・部下育成研修等、幅広い層に、幅広い内容の研修を行う。
依頼を受けた企業から課題を丁寧にヒアリングし研修を構築。ワークを多く取り入れ、参加者が自ら気づき、行動変容を促せる研修を提供している。研修のリピート依頼率は100％（2018年～2023年11月のデータ）
司会・ファシリテーター
村上 美奈子（むらかみ みなこ）
（株式会社シナプス チーフコンサルタント）
お申し込み方法
ボタン↓を押して表示されるお申し込みフォームよりお申し込みください。お申し込み後、確認のメールを差し上げます。
なお、お申込み後に自動返信メールをお送りしています。もし、届かない場合にはメールアドレス登録ミスやスパムになってしまっているなどの可能性がございますので、気になる方は当社までお問い合わせください。