本セミナーは終了いたしました。どうもありがとうございました。
近年、技術革新が進んだことで、事業のスピードは速くなり、消費者のライフスタイルや価値観の変化に合わせた事業の拡張が求められています。さらに、新型コロナの拡大によって将来の不確実性は増しており、新規事業創出の重要性が高まっています。
新規事業の取り組みの成功率は20％前後と言われており、失敗の原因として、マーケットニーズの理解不足や新規事業を支える人材の選抜や評価、報酬などの組織体制ができていないことが挙げられます。本セミナーでは上記課題を解決するために新規事業を創出する際に押さえておくべきポイントについて丁寧にご説明します。
VUCA時代の成長戦略として新規事業を検討されている方、新規事業推進に課題を感じておられる方にお勧めのセミナーです。
こんな人にお勧め
・成長戦略として新規事業を検討されている方
・新規事業推進に課題を感じられている方
・新規事業の人事制度構築に興味がある方
・新規事業スキルについて知りたい方
セミナー概要
- 日程：2022年8月29日（月）
- 時間 : 12:30～13:30
- 料金 : 無料
- 開催方法：オンライン・・・Zoomウェビナーでの開催（Zoomの視聴端末は各自ご準備ください）
- ※ZoomIDはお申込みいただいた方に前日までにご送付いたします。
講師
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長
1969年 大阪生まれ アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。
大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得
グロービス経営大学院 准教授
ファイズホールディングス株式会社（東証一部上場） 社外取締役
特定非営利活動法人 人事コンサルタント協会 理事
大阪市特別参与として区長・局長・部長公募面接、校長公募面接を務める（2011年～2016年）
株式会社シナプス 常務取締役
1973年生まれ、2007年シナプス入社、2008年取締役就任、2021年より現職。2021年よりアグリテックスタートアップのテラスマイル株式会社の非常勤取締役を兼任
10年以上のマーケティング・コンサルタントを通じて、化粧品、外食、エンターテイメント、精密機器、医療機器、農業など多様な領域を支援。顧客の本質ニーズをつかむ「VOC経営」を提唱し、顧客起点の経営を実践する伝道師として顧客の企業文化変革をサポート。近年は、新規事業領域のコンサルティング・ワークショップを数多く手がけ、クライアント企業の新規事業立ち上げを支援、複数の新規事業を生み出す
SMBCコンサルティング セミナー講師
セミナー内容（予定）
第1部：新規事業推進のための体制・制度構築
平康慶浩氏よりテーマ新規事業推進のための人材選抜、評価、報酬などの組織体制構築についてお話頂きます。（15分程度を予定しています。）
- 新規事業立ち上げに求められる人材
- 社内ベンチャー制度を立ち上げる
- アジャイルにチャレンジできる評価制度を構築する
- 意思決定のための責任権限を与える
- 達成度に応じた金銭報酬を明確にする
- アパレルブランドの事業立ち上げを成功させた人事の仕組み
第2部：新規事業人材に必要なスキルとは
後藤より新規事業人材に求められるスキルと能力開発の方向性についてお話いたします。（15分程度を予定しています。）
- 新規事業、４つの人材
- 新規事業人材が有すべき３つのスキル
- スキルを育む２つの手段
- あらためて、新規事業創出の目的・目標
第3部：両名の講師による対談セッション
ご参加の皆さまからの質問も交えて、両名の講師の対談により、新規事業推進で外してはいけない２つのポイントについての理解を深めます。（25分程度を予定しています。）