識学の企業研修の評判は？研修の特徴・実績について徹底解説

企業の成長を支えるためには、組織のマネジメントを最適化し、無駄を省くことが不可欠です。

この問題を解決するために注目されているのが、株式会社識学が提供する「識学」の理論に基づいた企業研修です。

本コラムでは、識学の企業研修の特徴や導入企業の評判、具体的なサービス内容について詳しく解説します。

識学の研修がどのように組織の課題を解決し、企業の持続的な成長につながるのかについて、ご紹介します。

同社が提供する企業研修は業務のパフォーマンス向上を目指し、即戦力として成長したい企業に最適です。

特に、役割明確化や効率化を重視し、実践的なスキルを現場で即活用したい企業に最適といえるでしょう。

一方で、以下のような人には識学の利用はおすすめできません。

• 実践も重視しつつ座学や理論も取り入れたい方
• 短期的な成果にとどまらず、長期的な視点を持って企業の持続的な成長と人材の成長を共に実現したい方

上記のような人には、以下の研修会社がおすすめです。
どちらの研修会社も企業ニーズに合わせた柔軟なカスタマイズが可能です。

会社名	特徴
株式会社アガルート	・オンライン・対面と臨機応変に対応可能 ・ニーズに合わせた「個別カスタマイズ」
株式会社シナプス	・現役コンサルタントによる実践的な研修指導 ・企業ニーズに応じた柔軟なカスタマイズ

識学の会社概要

識学の会社概要は以下の通りです。

社名	株式会社識学
設立	2015年3月
事業内容	・「識学」を使った経営、組織コンサルティング ・「識学」を使った従業員向け研修 ・「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供 ・「識学」関連書籍の出版
代表	安藤 広大
所在地	〒141-0032 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階
URL	https://corp.shikigaku.jp/

株式会社識学は、2015年に設立した企業です。

識学（意識構造学）とは、組織の「継続的な成長」を実現するためのマネジメント理論です。

株式会社識学では、「識学」を使った経営・組織コンサルティングや研修をはじめ、Webサービスの開発や書籍の出版など、様々な事業を展開しています。

識学の企業研修の評判・感想・口コミ

識学の企業研修について、以下の評判・感想・口コミが見つかりました。

（前略）ある一人のベテラン職人に頼り切りになり、その人がいなくなったらどうしようもありません。識学の考えをもとに評価制度を構築していくと、ブラックボックス化した技術を明らかにすることにもつながります。当社では今、誰がどの仕事を担っても大丈夫な状態になっていますよ。

引用元：印刷・製本・デザイン

（前略）それよりも、売り上げが伸びているのに楽に運営ができるようになっていること、これこそが識学のおかげだと思います。僕としては売り上げが増加すればその分多々問題が発生するはずだと思っていたわけです。それが全然なくて、驚きました。（後略）

引用元：寝具の製造販売

（前略）識学を導入したことで社員の免責の質が上がるなど、管理者の質が上がりました。ドライバーを管理している社員の思考が変わったことで、それに伴ってドライバーの質も良くなりました。（後略）

引用元：軽貨物運送事業

（前略）識学を受けるまでは、三十数店舗の経営で「結構しんどいな……」と思っていましたが、今は無限に組織を大きくしていくことが出来るのではないかと感じています。識学の考え方を熟知していて、マネジメントの仕方を間違えなければ、今目標としている「1,000店舗経営」も決して難しいものではないな、と。（後略）

引用元：飲食店の経営

今までは、上司（支店長）への確認や擦り合わせを、面倒だと感じて来ましたが、 ５０歳にして初めて、上司との目標明確化、つまりは自分の部下との目標明確化が大切だと思い知りました。 今は、上司にも素直に報告相談が出来るようになりました。 これからは、部下との擦り合わせです。

引用元：受講者の声

典型的な優しいリーダーだと自身思っています。 しかし、ルール作成も管下に相談したり協議を自身の活動のメインにしていました。 すなわち決定権をあやふやにし、決定権の行使から逃げていたことが理解出来ました。

引用元：受講者の声

上記の口コミから識学の研修は、組織の継続的な成長を実現するためのマネジメント理論「識学」（意識構造学の略）を学び実践することで、組織のムダが排除される研修内容に満足した意見が多く見られます。

研修を通じて組織成長にとって本当に必要な部分のみにリソースを集中させることができる機会が得られたことから、研修の満足度の高さがうかがえます。

識学が対応しているサービス

識学が提供している法人向けサービスは以下のとおりです。

• 基本サービス
• マネジメントコンサルティング
• 人事向け階層別研修
• 識学ファンド
• 採用コンサルティング
• ゲーム型識学体感プログラム
• 識学 Growth Marketing

基本サービス

識学を組織に浸透させるための基礎となるサービスです。主な特徴は以下の通りです。

• 担当コンサルタントとの面談
• 識学クラウドの活用
• 定期開催のイベント参加権

具体的な面談メニューには以下が含まれます。

• ルール作成のサポート
• 役割定義表作成のサポート
• 組織診断結果のフィードバック
• 会議チェック

マネジメントコンサルティング

識学理論を用いた組織コンサルティング事業が主軸となっています。4400社以上の導入実績があり、組織の課題解決や企業価値向上を支援しています。

人事向け階層別研修

「リーダーの仮面塾」として知られる階層別研修サービスであり、以下のような特徴があります。

• 5つのマネジメント手法を実践形式で学習
• 中間管理職向けのプログラム
• 部下育成や現場マネジメントの課題解決に焦点

識学ファンド

識学をGP（ゼネラル・パートナー）とするベンチャーキャピタルファンドです。以下の特徴があります。

• 組織コンサルティングの知見を活かした投資活動
• 企業評価制度の導入による出資先企業の支援
• 個人・法人からのLP（リミテッド・パートナー）出資も受け入れ

採用コンサルティング

識学理論を応用し、企業の採用課題を解決するサービスです。主な特徴は以下の通りです。

• 母集団形成の課題解決
• 採用目標達成のサポート
• 応募者対応へのアドバイス提供

ゲーム型識学体感プログラム

「サバイバルアイランド」と呼ばれる、識学マネジメントをゲーム形式で体験できるプログラムです。

識学 Growth Marketing

「マーケティング機能を強化し、見込み顧客を獲得する“仕組み”を構築」することを目指したマーケティング支援サービスです。

法人向けサービスの概要は以上となります。

個人向けサービスは以下のとおりです。

• 安藤広大・コミュニティ・カレッジ

　　　（AKCC）

• 識学転職

また、オープンカレッジは以下のとおりです。

• TKP＆識学 オープン型リーダー研修
• 識学マネジメントカレッジ
• 識学×新卒社員研修
• 識学×新卒社員フォローアップ研修

他にもさまざまなセミナーが提供されています。

識学の研修の特徴

識学の研修の特徴は、以下の通りです。

階層別アプローチ

識学の研修では、経営者、幹部、中間管理職、一般社員といった組織内の各階層に応じた研修を提供しています。

役職や立場によって求められる役割や課題が異なるため、それぞれに最適なカリキュラムを用意しています。これにより、個々の課題を明確化し、実効性の高い解決策を導くことが可能です。

実践的なテンプレートの提供

学んだ知識を現場で即活用できるように、識学では「ルール」「役割定義」「週次報告フォーマット」「会議」「評価」など、マネジメントに必要な実践的なテンプレートを多数提供しています。

これにより、理論だけで終わらず、日々の業務に直結する形で活用できます。

アウトプットのフォローと日々の運用チェック

研修で学んだ内容を現場で実践し、その結果を識学のコンサルタントと共有しながら改善を図ります。インプットとアウトプットを繰り返すことで、知識が定着し、実践的なマネジメントスキルへと昇華されます。

少人数制の集合研修

識学の集合研修は最大5名までの少人数制で実施されます。

これにより、受講者それぞれの思考の癖や課題に深くアプローチし、より効果的な学習を促進します。一人ひとりの理解度に応じた指導が可能なため、より実践的な学びを得られるのが特徴です。

新入社員向けの意識向上研修

新入社員を対象とした研修では、社会人としての基本的な考え方や行動指針を習得し、早期に戦力化できるよう支援します。

企業の文化や方針に沿ったマインドセットを形成し、主体的に働く姿勢を身につけさせることが目的です。

識学の企業研修の実績

識学の企業研修は、多くの企業で導入され、売上向上や離職率低減などの成果を上げています。

特に、組織の役割やルールを明確化することで、マネジメントの効率化や組織全体の生産性向上に貢献しています。

識学を導入した企業の実績をまとめました。

業界	従業員数	研修の効果・変化
WEB・通信	65名	上司・部下の関係が明確化し、感情を排した公平な評価が可能に
医療・介護	1,106名	組織の弱点が可視化され、社員の市場価値向上に貢献
飲食・小売	668名	管理職の意識が「自責」に変化し、組織の協力体制が強化
医療	25名	売上増加とともに、院長の業務負担が軽減し組織力が向上

識学の研修を導入した企業では、単なる知識の習得にとどまらず、具体的な業務改善や組織の仕組みづくりに直結する成果が見られています。

特に、管理職の意識改革や業務の明確化によって、長期的な企業成長につながる変化が起こっています。

識学の企業研修の流れ

識学の企業研修の流れは以下の通りです。

① 無料相談（課題のヒアリング）

まずは、企業の現状や課題を把握するために無料相談を実施します。

識学のコンサルタントが、組織の問題点や改善の方向性を整理し、最適な研修プランを提案します。

② 研修プランの提案と導入

ヒアリング内容をもとに、企業のニーズに最適な研修プランを作成します。

経営者・幹部・管理職・一般社員といった階層別のプログラムを含め、実践的な識学の理論を導入していきます。

③ 研修の実施とアウトプット支援

研修は、少人数制の集合研修や個別コンサルティング形式で実施されます。

学んだ理論を現場で活用できるよう、実践フォローも充実しています。

識学の理論をさらに詳しく学ぶための資料

識学のホームページにて、識学の考え方や実践事例を詳しく学べる資料を無料でダウンロードできます。

ノウハウ資料一覧

• 『数値化の鬼』要約図解
• 『リーダーの仮面』要約図解
• 『とにかく仕組み化』要約図解
• ざんねんな上司図鑑
• 働かないおじさん図鑑
• 部下育成Q&A

マンガで学ぶ識学

• 組織の「よくある問題」と「解決策」を分かりやすく解説

動画で学ぶ識学

• 研修内容や導入事例を動画で視聴可能

識学の企業研修に向いている人・向いていない人

本章では、識学の企業研修に向いている人・向いていない人について解説します。

識学の企業研修に向いている人

識学の企業研修に向いている人は、以下の通りです。

• 無駄なストレスなく全社員が各役割に集中し成果をあげたい企業
• 階層別に体系的な研修を受けたい新卒社員から経営者・幹部までの方
• 実践的スキルを重視して現場で即活かせる能力を身につけたい方

識学の企業研修は、全社員が役割に集中し、効率的に成果を上げたいと考える企業に最適です。

無駄なストレスを減らし、組織内の混乱を回避するためのマネジメントスキルを体系的に学べる点が大きな特徴です。

また、新卒社員から経営者・幹部まで、階層ごとに異なる課題や目標に応じた研修が用意されており、幅広い層のニーズに対応しています。

さらに、識学の研修は実践的な内容が重視されており、受講後すぐに現場で活用できるスキルを身につけられます。

特に、組織全体の効率化を目指したい企業や、スキルアップを通じてリーダーシップを発揮したいと考える方におすすめです。役割の明確化とスキル向上を通じて、成果を最大化したい方には理想的な研修といえるでしょう。

識学の企業研修に向いていない人

一方で、識学の企業研修に向いていない人は以下の通りです。

• 一定の内容のみを望む企業（標準的な研修を希望の場合）
• 実践より座学や理論を重視する方

識学の企業研修は、役割の明確化や成果を重視する実践的な内容が特徴ですが、すべての企業や個人に最適というわけではありません。

一定の内容だけを学びたい、つまり標準的な研修を希望する企業には、識学の個別性や実践性がかえってニーズに合わない場合があります。

また、理論や座学を中心とした学習スタイルを好む方にとっても、識学の現場での即実践を重視するアプローチはミスマッチとなる可能性があります。

標準的な研修や座学を求める場合は、別の研修プログラムを検討することが適しているかもしれません。

識学以外におすすめの研修会社

最後に、識学以外におすすめの研修会社を3社ご紹介します。

株式会社アガルート

項目	内容
特徴	企業のニーズに合わせた個別カスタマイズが可能！ 実務に直結したコンテンツをオンラインで提供
研修方法	・オンライン研修 ・集合研修
おすすめポイント	・研修メニューの個別カスタマイズ可能 ・実務直結のコンテンツ ・「オンライン・対面」臨機応変に対応可能
価格	ヒアリングさせていただいた内容をもとに研修メニュー等をご提案し，お見積りを作成させていただきます。
所在地	〒162-0814 東京都新宿区新小川町５－５　サンケンビル４階

株式会社アガルートは、企業のニーズに合わせた個別カスタマイズ研修を提供する点が特徴です。

実務に直結したコンテンツをオンラインで提供しており、即戦力となる知識やスキルの習得が可能です。

研修方法は、オンライン研修と集合研修に対応しており、柔軟な形式で受講が可能です。

また、ヒアリングに基づき研修メニューを構築するため、企業ごとに最適化された内容が期待できます。

株式会社シナプス

項目	内容
特徴	実務経験豊富な講師陣による実践的なスキル習得を目指す
研修方法	・ピア・ラーニング ・アクション・ラーニング ・オンライン研修
おすすめポイント	・有名企業を含む400社以上で導入 ・現役コンサルタントが直接指導 ・効率的な人材育成と迅速な課題解決
価格	「1日当たり金額」という形で研修費用が発生します。 人数による変動はありません。 ※課題の個別添削を行う場合、弊社でテキスト印刷を行う場合などは人数により、料金が変動する可能性があります。 また、研修日以外にフィードバックなどを行う場合は、追加費用が発生する可能性があります。
所在地	〒104-0061　 東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階

株式会社シナプスは、実務経験豊富な講師陣による実践的なスキル研修が魅力です。

有名企業を含む400社以上で導入実績があり、現役コンサルタントが直接指導を行います。

研修形式には、ピア・ラーニングやアクション・ラーニングを採用しており、学習者同士の相互作用を活用して効率的な人材育成を実現します。

また、オンライン研修にも対応しているため、場所を問わず受講が可能です。課題解決型のアプローチを重視している企業におすすめです。

株式会社ビジネスコンサルタント

項目	内容
特徴	階層や対象者、目的・テーマに応じた多様なプログラムを提供
研修方法	・公開講座 ・オンラインセミナー
おすすめポイント	・組織の状況に合わせたカスタマイズ ・多様な学習アプローチの活用 ・グローバルリーダーの育成支援
価格	研修ごとに費用が異なります。
所在地	〒101-0029 東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F

株式会社ビジネスコンサルタントは、階層や対象者、目的に応じた多様なプログラムを提供しています。

公開講座やオンラインセミナーを通じて、幅広いテーマの研修を受講することができます。

特にグローバルリーダーの育成に注力しており、国際的な視点でのスキルアップを目指す企業に適しています。

また、組織の状況に応じた研修内容のカスタマイズが可能で、多様な学習アプローチを活用した実践的な学びを提供します。

まとめ

識学の企業研修は、組織の役割を明確化し、効率的なマネジメントを実現するための実践的なプログラムです。

企業の課題に応じた多様な研修メニューが用意されており、経営者から新入社員まで、それぞれの階層に適した内容を提供しています。

自社の組織運営に課題を感じている方や、人材育成に力を入れたいと考えている企業担当者の方は、識学の研修を検討してみてはいかがでしょうか。