心理的安全性研修は、対象者と目的・演習の比重・現状を測る診断の有無・研修後の定着支援の4点で選ぶと失敗しにくいです。
自社の課題に合わせて研修を組み立てたいなら、個別カスタマイズできるアガルートがおすすめです。
会議で意見が出ず、ミスや悪い報告がなかなか上がってこないと感じていないでしょうか。
心理的安全性の大切さは知っていても、管理職が具体的に何をすればよいのかわからないという悩みもよく聞かれます。
研修を外部に依頼しようにも、研修会社ごとに内容・形式・料金が違うため、依頼先を決めきれない担当者も多いはずです。
■この記事で解決できる悩み
企業・社員研修をお探しですか？？
- 研修をやったことはあるが、中々効果が現れなかった
- 自社にあった研修を実施したいが見つからない
- 実務で使える研修をして欲しい
心理的安全性研修おすすめ会社10選
研修内容と実施形式の幅、自社向けにカスタマイズできるかを考慮すると、心理的安全性研修でおすすめなのは特にアガルート、インソース、SMBCコンサルティングです。
ここからは、心理的安全性研修でおすすめの企業研修会社10選を1社ずつ紹介します。
株式会社アガルート
株式会社アガルート（以下、アガルート）の心理的安全性構築研修は、管理職・チームリーダーが安心して発言できるチームのつくり方を学べる研修で、内容を自社向けに個別カスタマイズできます。
「心理的安全性構築研修」は、チーム内で自由に意見を言える環境を作るための研修で、心理的安全性の概念と効果を理解したうえで、リーダーとしてのかかわり方やチーム運営の実践方法を学びます。
研修のコンテンツは、有資格者・プロフェッショナルが教える「実務で使える」ことにこだわったオリジナルで、企業のニーズに合わせて個別カスタマイズして提供している点が特長。
また、アガルートの企業研修はZoomなどによる集合研修で原則オンラインで完結し、離れた拠点の受講者も同じ研修に参加できます。
特徴
心理的安全性構築研修は、「心理的安全性の概念と重要性を理解できる」「安心して発言できるチーム環境を作れる」「建設的な意見対立を促進できる」の3つを目的・ゴールに掲げています。
同じ「組織作り・組織開発」の分野には、チームの発達段階を理解して信頼関係を築く「チームビルディング研修」や、サーベイ結果を改善アクションにつなげる「エンゲージメントサーベイ活用研修」もあります。
どちらも心理的安全性構築研修と組み合わせて相談できる研修です。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | 心理的安全性構築研修 |
| 対象者 | 管理職・チームリーダー全般、組織開発・人事担当者、チームの対話を活性化させたい方 |
| 実施形式 | オンライン（Zoomなどの集合研修。eラーニングの対応は問い合わせ） |
| 研修時間 | 企業のニーズに合わせて個別カスタマイズ（問い合わせ） |
料金
アガルートの心理的安全性構築研修の料金は公式サイトに掲載がなく、問い合わせ制です。
研修ページのお問い合わせフォームから、研修の内容とあわせて費用を相談できます。
おすすめポイント
アガルートの心理的安全性構築研修は、管理職・チームリーダーに、心理的安全性の考え方とチームでの実践方法をそろえて学ばせたい企業に向いています。
対象に組織開発・人事担当者も含まれるため、人事部門と現場が一緒に心理的安全性の高い組織づくりを進めたい企業にも適しているでしょう。
企業研修は原則オンラインで完結し、拠点が分かれていても管理職を集めやすい点も魅力といえます。
特に、人材・組織開発研修が全130講座以上あり、企業のニーズに合わせて個別カスタマイズで提供される点が、おすすめする大きな理由です。
株式会社インソース
株式会社インソース（以下、インソース）は、講師派遣・公開講座・ゲーム型・ワークショップ・eラーニングまで、心理的安全性の研修を形式別にそろえている研修会社です。
講師派遣型の「心理的安全性向上研修～リーダー自身が意識を変え、風通しのよい職場を作る（半日間）」は、リーダーとして身につけておくべき心構えを学ぶ研修。
対象は中堅層・管理職層・部長・経営層で、内容は企業の課題に応じてカスタマイズできます。
1名から参加できる公開講座「部下とのコミュニケーション実践研修～心理的安全性の高い職場を作る」も、オンライン型と来場型（東京・大阪・名古屋・福岡・仙台）で開かれています。
特徴
インソースの講師派遣型の心理的安全性研修は部下の視点で職場をチェックするワークから始まり、「風通し」「一体感」の観点を学んだあと、仕組み・文化づくりを考えて自部署で実施することを宣言する流れです。
インソースが開発したアセスメントツール「giraffe（ジラフ）」を使えば、自社の社員の特性を可視化して組織を分析することもできます。
このほか、eラーニング・動画教材「心理的安全性講座～自然体でいられる環境作り」も用意されています。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | 心理的安全性向上研修～リーダー自身が意識を変え、風通しのよい職場を作る（半日間） |
| 対象者 | 中堅層、管理職層、部長・経営層 |
| 実施形式 | 講師派遣型（公開講座はオンライン型・来場型） |
| 研修時間 | 半日間 |
料金
インソースの講師派遣型研修は見積り制で、公式サイトから相談・見積りを依頼できます。
公開講座「部下とのコミュニケーション実践研修～心理的安全性の高い職場を作る」の受講料は、会員価格33,600円（税込）です。
おすすめポイント
インソースの心理的安全性研修は、管理職からリーダー層まで、階層に合わせて研修を選びたい企業に向いています。
まず少人数を公開講座に参加させ、内容を見てから講師派遣を検討するといった使い方もしやすい研修会社です。
研修とあわせて、診断ツールで組織の状態を分析したい企業にもおすすめします。
SMBCコンサルティング株式会社
SMBCコンサルティング株式会社（以下、SMBCコンサルティング）は、講師派遣の心理的安全性研修に加え、東京・大阪の会場で他社の受講者と一緒に学ぶ公開セミナーを開いています。
講師派遣の「心理的安全性研修」は、心理的安全性を理解することでチームの現状を理解し、リーダーとして心理的安全性を高める行動を考える研修です。
研修の狙いとして、心理的安全性とは何かを学んで現状分析を行うこと、高い職場と低い職場の違いを理解すること、リーダーとしての行動を考えることの3つ。
また、内容は企業の要望に応じてカスタマイズが可能です。
特徴
SMBCコンサルティングの心理的安全性研修のプログラムは、心理的安全性の高い職場と「ぬるま湯」的な組織の違いを学ぶところから始まります。
その後、チームの現状を考えるワークを経て、悪い報告を歓迎する姿勢や1on1ミーティングなどチームの心理的安全性を高める方法に進み、最後に職場で実施することを考えて締めくくります。
公開セミナー「心理的安全性の高い職場のつくり方」は、心理的安全性の基礎知識・心理的安全性が奪われる職場・心理的安全性を作る職場でのアクションを1日で学ぶ来場セミナーで、管理職・幹部・リーダー職・人事担当者などが対象です。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | 心理的安全性研修（講師派遣）／心理的安全性の高い職場のつくり方（公開セミナー） |
| 対象者 | 管理職、幹部・リーダー職、人事担当者など |
| 実施形式 | 講師派遣・来場型の公開セミナー |
| 研修時間 | 10:00〜17:00（講師派遣は時間の目安） |
料金
SMBCコンサルティングの講師派遣の研修は、個別見積りです。
公開セミナー「心理的安全性の高い職場のつくり方」の受講料は、SMBC経営懇話会の特別会員が税込34,100円、会員が税込39,600円、それ以外が税込46,200円です。
おすすめポイント
SMBCコンサルティングの心理的安全性研修は、リーダーに心理的安全性を高める具体的な行動まで考えさせたい企業に向いています。
公開セミナーは東京・大阪の会場で開かれるため、他社の受講者と一緒に1日かけて学ばせたい場合の選択肢にもなります。
講師派遣の研修は心理的安全性の高い職場と「ぬるま湯」的な組織の違いを学ぶところから始まるため、心理的安全性と「ぬるま湯」の違いを管理職に正しく理解させたい企業にもおすすめです。
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（以下、リクルートマネジメントソリューションズ）は、職場の心理的安全性を心理学の側面から学べる3時間のオンライン公開講座を開いています。
公開講座「「心理的安全性」のつくり方(266)」は、職場の心理的安全性を心理学の側面から学び、管理職・リーダーとしての具体的なかかわりを職場での実践につなげる講座です。
対象はリーダー、管理職・マネジメント、部長・経営層で、風通しのよい職場づくりに関心のある人も参加できます。
講師は、株式会社Ring Link代表で公認心理師の松井友香氏です。
特徴
リクルートマネジメントソリューションズの心理的安全性研修のプログラムは、心理的安全性の基礎知識とミニワーク、受容力を高める、オープンなコミュニケーション、総合演習の順に進みます。
講義に加えて、個人ワーク・グループワーク・ロールプレイを組み合わせて学ぶ形式です。
受講中はカメラをオンにして参加するコースのため、ワークやロールプレイにも画面越しに加わります。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | 「心理的安全性」のつくり方(266) |
| 対象者 | リーダー、管理職・マネジメント、部長・経営層 |
| 実施形式 | 公開講座（Web開催） |
| 研修時間 | 3時間 |
料金
リクルートマネジメントソリューションズの公開講座「「心理的安全性」のつくり方(266)」の受講料は、15,000円/名（税抜）です。
おすすめポイント
リクルートマネジメントソリューションズの心理的安全性の公開講座は、管理職・リーダーに短い時間で心理的安全性の基本を学ばせたい企業に向いています。
公開講座には1名からオンラインで参加できるため、まず少人数を参加させて内容を見極めてから社内展開を考える、という使い方も可能です。
公認心理師の講師から、メンバーを受け止めるかかわり方を学ばせたい企業にも合う講座です。
リクルートマネジメントソリューションズの心理的安全性研修はこちら▶
株式会社ZENTech
株式会社ZENTech（以下、ZENTech）は、書籍『心理的安全性のつくりかた』の著者が率いる会社で、診断・研修・伴走を組み合わせて心理的安全性を職場に定着させる支援をしています。
法人向けの「心理的安全性 実装プログラム」は、独自サーベイによる診断・実践重視のカスタム研修・専門のコンサルタントによる伴走を一気通貫で設計するプログラムで、部署単位・階層単位から全社展開まで対応しています。
支援の範囲は、心理的安全性が現場で機能する状態まで。
さらに、課長・部長クラス向けには、「心理的安全性マネジメント講座」をオンライン（Zoom）の全3回で開いています。
特徴
ZENTechのサーベイ「SAFETY ZONE®」では、組織やチームの心理的安全性を「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」の4つの因子で測定できます。
心理的安全性マネジメント講座の対象は、10〜50名規模のチームを率いる課長・部長クラスです。
心理的安全性の基礎、心理的安全性を高める言葉がけ、心理的柔軟性の基礎の3回を、各回の間に自分のチームで試しながら約3か月かけて学びます。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | 心理的安全性 実装プログラム（法人向け）／心理的安全性マネジメント講座 |
| 対象者 | 部署単位・階層単位から全社まで（講座は課長・部長クラス） |
| 実施形式 | 法人向けは企業ごとに設計／講座はオンライン（Zoom） |
| 研修時間 | 法人向けは企業ごとに設計／講座は全3回・各3時間（約3か月） |
料金
ZENTechの心理的安全性 実装プログラムは問い合わせ制で、30分間の無料相談から始められます。
心理的安全性マネジメント講座の受講料は、128,000円（税込）／1名です。
おすすめポイント
ZENTechの心理的安全性研修は、研修に加えて、診断から現場での定着まで伴走してほしい企業に向いています。
サーベイを使えば自社の心理的安全性を数値で把握できるため、取り組みの成果を社内に示したい担当者にも使いやすい支援です。
課長・部長クラスに、自分のチームで実践しながら学ばせたい企業にもおすすめします。
公益財団法人日本生産性本部
公益財団法人日本生産性本部（以下、日本生産性本部）は、アンケートで職場の心理的安全性を把握し、管理職のワークショップから職場展開までを数か月かけて進める全社展開型のプログラムを用意しています。
企業内研修「心理的安全性を高める研修・働きやすい職場づくりとは？」は、ワークやアセスメントツールを用いて心理的安全性への理解を深め、イノベーションが生まれる組織づくりを学ぶ研修です。
対象は経営層、管理職・職場のリーダー、労働組合役員、従業員等と幅広く設定されています。
また、オンラインLIVE・eラーニングのプログラムと、ゲームやアセスメントツールで体験する集合型ワークショップのモデルプログラムから選べるため、自社の状況に合う形式を見つけやすいでしょう。
特徴
「職場での心理的安全性向上ワークショップ（全社展開向け）」は、全社員への心理的安全性アンケート、管理職向けの半日ワークショップ2回、管理職による職場での展開を、3〜4か月かけて進めるプログラムです。
このほか、リーダー層・管理職向けと、リーダーとメンバーがチーム単位で参加するチーム向けの心理的安全性向上研修があり、いずれも7時間程度で実施されます。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | 心理的安全性を高める研修・働きやすい職場づくりとは？（企業内研修） |
| 対象者 | 経営層、管理職・職場のリーダー、労働組合役員、従業員等 |
| 実施形式 | 企業内研修（オンラインLIVE・eラーニング・集合型ワークショップ） |
| 研修時間 | 企業ごとに設計（全社展開向けは3〜4か月、リーダー層向け・チーム向けは7時間程度） |
料金
日本生産性本部の心理的安全性研修の料金は公式サイトに掲載がなく、問い合わせ制です。
見積りや問い合わせは、公式サイトから依頼できます。
おすすめポイント
日本生産性本部の心理的安全性研修は、管理職だけでなく全社で心理的安全性を高めたい企業に向いています。
アンケートで職場の状態を確かめてから研修を進められるため、現状を把握したうえで施策を打ちたい担当者に適したプログラムです。
リーダーとメンバーがチーム単位で参加するチーム向けの研修もあるため、両者を一緒に学ばせたい企業にも合います。
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
株式会社日本能率協会マネジメントセンター（以下、日本能率協会マネジメントセンター）は、管理職だけでなくメンバーの立場からも心理的安全性の高め方を学べるeラーニングと通信教育を提供しています。
eラーニング「チーム全員でつくる「心理的安全性」」は、心理的安全性とは何か、なぜ注目されているのかを理解し、メンバーの立場からも高める具体的な方法を学ぶコースです。
日本における心理的安全性の4因子「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」を、1つずつ取り上げて学びます。
なお、監修は株式会社ZENTech代表取締役の石井遼介氏。
特徴
日本能率協会マネジメントセンターの心理的安全性のeラーニングは、定額制で学び放題の「eラーニングライブラリ」のコースで、想定学習時間は42分です。
通信教育「イラストと動画で学ぶ 心理的安全性」は、社会人全般、特にチームで仕事をするメンバーを対象に、テキストと動画で心理的安全性のつくり方を学ぶ教材です。
講師派遣型の研修では、部下との心理的安全性を高める対話を学ぶ「マネジメント・ダイアローグ研修」（1日間）も選べます。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | チーム全員でつくる「心理的安全性」（eラーニング）／イラストと動画で学ぶ 心理的安全性（通信教育） |
| 対象者 | ビジネスパーソン全般（通信教育はチームで仕事をするメンバー） |
| 実施形式 | eラーニング・通信教育 |
| 研修時間 | eラーニングは想定学習時間42分 |
料金
日本能率協会マネジメントセンターの通信教育「イラストと動画で学ぶ 心理的安全性」の受講料は、会員14,300円、一般18,700円（税込）です。
eラーニングは、定額制のeラーニングライブラリで提供されています。
おすすめポイント
日本能率協会マネジメントセンターの心理的安全性研修の教材は、管理職だけでなく、メンバー全員に心理的安全性の考え方を広げたい企業に向いています。
受講者が自分のペースで学べるため、勤務時間がそろわない職場でも取り入れやすい形式です。
通信教育はテキストと動画で学べるため、研修の前後の予習・復習に使える教材が欲しい企業にも適しています。
日本能率協会マネジメントセンターの心理的安全性研修はこちら▶
株式会社リスキル
株式会社リスキル（以下、リスキル）は、管理職向けと一般社員向けの心理的安全性研修を3時間で実施でき、一社研修・公開講座・eラーニングから形式を選べます。
一社研修「管理職向け 心理的安全性研修 チームづくり編【半日で集中理解】」は、管理職がチームの心理的安全性を維持するための手法を習得する研修です。
若手・中堅などの一般社員が心理的安全性の基本を理解する「一般社員向け 心理的安全性研修【より良い職場を作るために】」も用意されています。
また、研修の提供範囲は日本全国とオンラインで、形式は対面・オンライン・ハイブリッドから選択可能。
特徴
リスキルの管理職向け心理的安全性研修では、助け合える環境づくりや多様性の受け入れなど、心理的安全性の高い職場づくりを最初に学びます。
その後、アサーティブな聴き方・伝え方やDESC法を使い、部下と適切なコミュニケーションを取る方法をワークで身につける構成です。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | 管理職向け 心理的安全性研修 チームづくり編【半日で集中理解】／一般社員向け 心理的安全性研修【より良い職場を作るために】 |
| 対象者 | 管理職（一般社員向けは若手社員・中堅社員） |
| 実施形式 | 一社研修（対面・オンライン・ハイブリッド）・公開講座（オンライン）・eラーニング |
| 研修時間 | 3時間（変更が可能） |
料金
リスキルの一社研修は「料金一律」で、想定研修時間と概算人数を伝えると見積りが届く仕組みです。
研修のカスタマイズやオンライン実施でも、追加料金はかかりません。
管理職向けの公開講座（オンライン・3時間）は12,500円（税抜）/1人、eラーニング（38分）は買い切り249,000円のほか、1人950円からのレンタルプランもあります。
おすすめポイント
リスキルの心理的安全性研修は、管理職と一般社員の両方に研修を実施したい企業に向いています。
半日の短い時間で心理的安全性の基本と部下とのコミュニケーションを学べる点も、業務を止めにくい職場には利点です。
一社研修は料金一律で、カスタマイズやオンライン実施でも追加料金がかからないため、費用の見通しを立てやすい形で研修を依頼したい企業にもおすすめします。
株式会社ガイアシステム
株式会社ガイアシステム（以下、ガイアシステム）の心理的安全性研修はすべてオーダーメイドで、管理職向けの研修を演習中心で設計してもらえます。
「心理的安全性研修 | 管理職向け」は、部下が失敗を恐れず、率直に意見を出せるチームをつくる管理職向けの研修です。
対象は、職場の風通しを改善したい管理職・チームリーダー、部下の意見発信や提案を進めたい上司層、組織文化改革を推進する経営者・経営層など。
さらに、問い合わせから3営業日以内にカリキュラム案が届くため、社内での検討を早めに進められます。
特徴
ガイアシステムの心理的安全性研修は、管理職が心理的安全性の重要性を理解し、職場に浸透させる基礎を築くことを目的の1つに掲げています。
研修では、講義とグループワーク、ロールプレイを通じて、信頼関係の築き方や部下の意見を引き出す方法を実践的に学ぶ構成です。
実施形式は集合研修・オンライン・ハイブリッドから選べ、1名からでも実施できます。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | 心理的安全性研修 | 管理職向け |
| 対象者 | 管理職・チームリーダー、上司層、経営者・経営層 |
| 実施形式 | 集合研修・オンライン・ハイブリッド |
| 研修時間 | 半日〜1日（複数回に分けた実施も可能） |
料金
ガイアシステムの心理的安全性研修の料金は1日40万円〜で、予算に合わせた設計にも対応しています。
相談・見積りは無料です。
おすすめポイント
ガイアシステムの心理的安全性研修は、自社の課題に合わせて管理職向けの研修を一から組み立てたい企業に向いています。
1名からでも実施できるため、少人数の管理職から試験的に始めたい場合にも使いやすい研修です。
問い合わせから3営業日以内にカリキュラム案が届くため、提案内容を早めに受け取って社内で比較検討したい企業にも合います。
バヅクリ株式会社
バヅクリ株式会社（以下、バヅクリ）は、全社員向けの基礎編から管理職向けの3日間のプログラムまで、心理的安全性をテーマにしたワークショップ型の研修をそろえています。
「心理的安全性研修（基礎編） 〜仕組み化で本音でぶつかり高め合える組織づくりを目指す〜」は、心理的安全性を高める行動とその背景を理解し、現場での実践方法を主体的に検討できる状態を目指す研修です。
チームで使われがちな「NGワード」を書き出すワークや、チームの現状を評価するワークを通じて、心理的安全性が下がる要因を体験的に学びます。
なお、実施形式は対面とオンラインの両方に対応。
特徴
バヅクリの心理的安全性研修（基礎編）は全社員向けの180分の研修で、心理的安全性とは何か・心理的安全性が低下する要因・心理的安全性の高め方を学び、最後に行動変容のコミットメントを行います。
同じテーマで、全社員向けの「心理的安全性ワークショップ 成果編」（90分）・「挑戦編」（120分）や、管理職向けの「リーダーのための心理的安全性研修」（1〜3日目・各120分）も選べます。
| 項目 | 内容 |
| 研修名 | 心理的安全性研修（基礎編） 〜仕組み化で本音でぶつかり高め合える組織づくりを目指す〜 |
| 対象者 | 全社員（リーダーのための心理的安全性研修は管理職） |
| 実施形式 | 対面・オンライン |
| 研修時間 | 180分 |
料金
バヅクリの料金ページでは、研修・ワークショップは1回あたり50万円〜（30〜50名）と案内されています。
おすすめポイント
バヅクリの心理的安全性研修は、全社員で心理的安全性の考え方をそろえたい企業に向いています。
ワークを中心に体験的に学べるため、講義形式の研修では反応が薄くなりがちな職場にも取り入れやすい内容です。
全社員向けと管理職向けを組み合わせ、段階的に進めたい企業にもおすすめします。
心理的安全性研修の比較表｜おすすめ10社の内容・形式・料金
心理的安全性研修のおすすめ会社10社を、主な研修・実施形式・研修時間・料金で比較すると、次の表のとおりです。
| 会社名 | 主な研修 | 実施形式 | 研修時間 | 料金 |
| 株式会社アガルート | 心理的安全性構築研修 | オンライン（Zoomなどの集合研修。eラーニングの対応は問い合わせ） | 個別カスタマイズ | 問い合わせ |
| 株式会社インソース | 心理的安全性向上研修～リーダー自身が意識を変え、風通しのよい職場を作る（半日間）／公開講座「部下とのコミュニケーション実践研修～心理的安全性の高い職場を作る」 | 講師派遣型・公開講座（オンライン型／来場型）・eラーニング | 半日間 | 講師派遣は見積り、公開講座は会員価格33,600円（税込） |
| SMBCコンサルティング株式会社 | 心理的安全性研修／公開セミナー「心理的安全性の高い職場のつくり方」 | 講師派遣・来場型の公開セミナー | 10:00〜17:00 | 講師派遣は個別見積り、公開セミナーは税込34,100円〜46,200円（会員区分による） |
| 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ | 「心理的安全性」のつくり方(266) | 公開講座（Web開催） | 3時間 | 15,000円/名（税抜） |
| 株式会社ZENTech | 心理的安全性 実装プログラム／心理的安全性マネジメント講座 | 企業ごとに設計／講座はオンライン（Zoom） | 講座は全3回・各3時間 | 実装プログラムは問い合わせ、講座は128,000円（税込）／1名 |
| 公益財団法人日本生産性本部 | 心理的安全性を高める研修・働きやすい職場づくりとは？ほか | 企業内研修（オンラインLIVE・eラーニング・集合型） | 企業ごとに設計（リーダー層向け・チーム向けは7時間程度） | 問い合わせ |
| 株式会社日本能率協会マネジメントセンター | チーム全員でつくる「心理的安全性」／イラストと動画で学ぶ 心理的安全性 | eラーニング・通信教育 | eラーニングは42分 | 通信教育は会員14,300円・一般18,700円（税込） |
| 株式会社リスキル | 管理職向け 心理的安全性研修 チームづくり編【半日で集中理解】ほか | 一社研修（対面・オンライン・ハイブリッド）・公開講座・eラーニング | 3時間 | 一社研修は料金一律（見積り）、公開講座12,500円（税抜）/1人 |
| 株式会社ガイアシステム | 心理的安全性研修 | 管理職向け | 集合研修・オンライン・ハイブリッド | 半日〜1日 | 1日40万円〜 |
| バヅクリ株式会社 | 心理的安全性研修（基礎編）ほか | 対面・オンライン | 180分 | 研修・ワークショップ1回あたり50万円〜（30〜50名） |
最新の情報は、各社公式サイトをご確認ください。
オンラインで受けられる心理的安全性研修
紹介した10社の多くがオンラインで受けられる心理的安全性研修や教材を用意しており、Zoomなどのライブ研修・オンラインの公開講座・eラーニングから選べます。
オンラインで受けられる形式と会社を整理すると、次のとおり。
- ライブのオンライン研修（自社向け）：アガルート、日本生産性本部、リスキル、ガイアシステム、バヅクリ
- オンラインの公開講座・講座（受講者ごとに申し込み、他社の受講者と一緒に受講）：インソース、リクルートマネジメントソリューションズ、ZENTech、リスキル
- eラーニング・通信教育：インソース、日本生産性本部、日本能率協会マネジメントセンター、リスキル
自社の管理職をまとめて受講させるならライブのオンライン研修、少人数から試すならオンラインの公開講座が向いています。
一方、受講者ごとに時間を選んで学ばせたいときは、eラーニング・通信教育が便利です。
心理的安全性研修を東京で受けるなら
東京の自社オフィスで管理職をまとめて受講させるなら講師派遣型の心理的安全性研修、会場で他社の受講者と一緒に受講させるなら東京で開かれる公開講座を選びましょう。
紹介した会社の多くが、指定した会場に講師が来る講師派遣型の研修を用意しています。
東京の会場で受けられる公開講座は、次の2つです。
- SMBCコンサルティングの公開セミナー「心理的安全性の高い職場のつくり方」（東京会場は三井住友銀行呉服橋ビル）
- インソースの公開講座「部下とのコミュニケーション実践研修～心理的安全性の高い職場を作る」（来場型の開催地に東京を含む）
受講料は、各社の紹介の「料金」をご覧ください。
なお、オンライン開催の公開講座なら、東京のオフィスや自宅からそのまま受講できます。
心理的安全性研修とは？
心理的安全性研修とは、チームのメンバーが無知・無能・ネガティブ・邪魔だと思われる不安を感じずに発言や行動ができる職場をつくるため、心理的安全性の考え方と、上司やメンバーのかかわり方を学ぶ研修です。
管理職向けの研修が中心ですが、チーム全体や全社員を対象にした研修もあります。
心理的安全性とは
心理的安全性とは、チームの中で対人関係のリスクがある行動をしても安全だと、メンバーが共有して信じられている状態のことです。
この概念を提唱したのは、ハーバード大学のエイミー・エドモンドソン教授です。
その後、Googleが社内のチームを対象にした研究で、成果をあげるチームに共通する要素として心理的安全性を挙げたことから、広く知られるようになりました。
心理的安全性が低い職場では、無知・無能・ネガティブ・邪魔だと思われることへの4つの不安から、質問・ミスの報告・反対意見が出にくくなります。
例えば、会議で的外れな質問をすれば無知だと思われるのではないかと感じると、メンバーは疑問を抱えたまま黙りがちです。
その結果、問題の発見が遅れたり、新しいアイデアが埋もれたりしやすくなるため、心理的安全性研修ではこうした不安を感じずに発言できる職場づくりを学びます。
心理的安全性研修の目的
心理的安全性研修の目的は、心理的安全性の正しい意味を理解し、チームで発言や挑戦がしやすくなるかかわり方を職場で実践できるようにすることです。
研修が目指すのは、心理的安全性の意味をチームで共有し、上司もメンバーも発言や挑戦を歓迎する行動を職場でとれる状態といえます。
そのため、ミスや悪い報告が早く上がるようになり、問題の早期発見やチームの学習にも繋がります。
例えば、メンバーが会議で「この案には懸念があります」と言えるようになれば、計画の段階でリスクに気づけるでしょう。
心理的安全性の管理職研修とメンバー向けの研修の違い
心理的安全性の管理職研修はチームの心理的安全性を高めるリーダーのかかわり方を学び、メンバー向けの研修は一人ひとりが心理的安全性をつくる側として行動することを学びます。
管理職研修の中心は、部下の話を受け止める聴き方、悪い報告を歓迎する姿勢、会議や1on1の運営など、チームの仕組みと上司の言動を見直す内容です。
一方、メンバー向けの研修では、助け合いや率直な伝え方など、立場に関係なくできる行動を扱います。
管理職だけでなくチーム全体で学ぶと、職場に共通の言葉ができ、学んだ行動を実践しやすくなるでしょう。
心理的安全性研修の内容｜主な4つのプログラム
心理的安全性研修の主な内容は、心理的安全性の基礎知識、チームの現状を確かめるワーク・診断、心理的安全性を高めるコミュニケーション、職場で実践する行動計画づくりの4つです。
多くの研修では、この4つを講義とワークの組み合わせで進めます。
心理的安全性の基礎知識
研修の最初には、心理的安全性の定義と、心理的安全性が高い職場と低い職場の違いを、講義と事例で学びます。
講義で最初に押さえるのは、心理的安全性の定義と、高い職場と低い職場の違い。
次に、事例やミニワークを使い、学んだ内容を自分の職場に当てはめて考える流れです。
知識を自分のチームの話に置き換えておくと、後半のワークや行動計画づくりに入りやすくなります。
チームの現状を確かめるワーク・診断
部下の目線で自分の職場をチェックするワークや、サーベイ・アセスメントツールを使って、チームの心理的安全性の現状を確かめます。
例えば、「会議で反対意見を言えるか」「失敗を報告しやすいか」といった項目を部下の目線で点検し、自分のチームの状態を振り返る方法です。
また、チームで使われがちな言葉を書き出し、メンバーの発言を止めていないかを振り返るワークを取り入れる研修もあります。
研修の前後で同じ診断を行えば、研修による変化も把握しやすくなるでしょう。
心理的安全性を高めるコミュニケーション
心理的安全性研修のコミュニケーションの演習では、相手の話を最後まで受け止める聴き方と、相手を尊重しながら自分の考えを伝えるアサーティブな伝え方を、ロールプレイで練習します。
意見の違いを率直に話し合うための型として、DESC法を学ぶ研修もあります。
DESC法は、事実・感情・提案・選択の順に伝えることで、相手を責めずに要望を伝える方法です。
例えば、部下の提案に問題があると感じたときも、まず提案の意図を聴いてから懸念を伝えれば、部下は次も意見を出しやすくなるでしょう。
職場で実践する行動計画づくり
研修の最後には、自分のチームで心理的安全性を高めるために実施する行動を決め、職場での実践につなげます。
会議の進め方・1on1の運営・感謝や称賛を伝える習慣など、チームの仕組みとして続けられる行動を決めることが定着のポイントです。
研修の場の意気込みで終わらせないためにも、日々の業務の中で続けられる形まで具体的に落とし込みましょう。
また、決めた行動を受講者同士で共有し、職場に戻ってから振り返る時期まで決めておくと、実践が途切れにくくなります。
心理的安全性研修の選び方｜失敗しない4つのポイント
心理的安全性研修は、対象者と目的に合っているか・演習やワークの比重・現状を測る診断があるか・研修後の定着支援があるかの4点で選びましょう。
それぞれのポイントを順に解説します。
対象者と目的に合っているか
管理職だけに学ばせるのか、チーム全体や全社員で学ぶのかと、心理的安全性の理解を広げたいのか、職場の行動を変えたいのかを決めてから研修を選びましょう。
理解を広げる段階なら、eラーニングや短時間の研修で多くの社員に基本を届ける方法が合います。
一方、管理職の行動を変えたい段階では、ワーク中心の研修や、複数回に分けて実践を挟むプログラムが向いています。
なお、管理職だけが学んでもメンバーに考え方が伝わっていなければ、会議の発言は増えにくいままです。
そのため、誰にどこまで変わってほしいのかを先に整理し、研修会社に相談するときの要望として伝えましょう。
演習やワークの比重
心理的安全性は知識だけでは職場で再現しにくいため、ロールプレイやグループワークの時間がどれだけあるかを確かめましょう。
自社の職場で起きそうな場面を題材にしたワークがあると、研修後に同じ場面で行動を変えやすくなります。
また、上司役と部下役を交代するロールプレイがあれば、自分の言葉が相手にどう受け取られるかを体験できます。
カリキュラムを比べるときは、講義とワークの時間配分にも注目してください。
現状を測る診断があるか
チームの心理的安全性をサーベイやアセスメントツールで測れると、研修で重点を置く課題を決めやすく、研修後の変化も把握できます。
診断の結果を研修の題材に使い、チームごとの課題に合わせて内容を調整できるかも比較のポイントです。
研修会社によっては、研修と同じ会社のサーベイを組み合わせて、取り組みの前後を数値で比べることも可能。
一方、診断のない研修でも、研修の前後に受講者アンケートを取れば、意識の変化はある程度つかめます。
研修後の定着支援があるか
心理的安全性研修で決めた行動を職場で続けられるよう、行動計画づくりや、研修後のフォロー・伴走支援があるかを確かめましょう。
複数回に分けて、研修の間に職場で実践して振り返る形のプログラムは、行動の定着に繋がりやすくなります。
研修後に上司と部下で取り組みを振り返る場を社内で設けておくと、実践が続きやすいでしょう。
さらに、研修後の取り組みを人事が把握できるよう、報告の方法を研修会社と相談しておくのも一つの方法です。
心理的安全性研修の費用相場
心理的安全性研修の費用相場は、1日以内で受講する公開講座なら1人あたり1万円台〜5万円程度です。
eラーニングや通信教育は、1人あたり千円前後〜2万円程度です。
自社向けの研修は見積り制の会社が多く、料金を公開している会社では1回40万〜50万円からが目安。
複数回に分けて学ぶ公開講座には、1人10万円を超えるものもあります。
なお、金額は各社の公式サイトの表記（税込・税抜）のままの目安です。
自社向けの研修は時間・人数・カスタマイズの内容で費用が変わるため、複数の会社に同じ条件で見積りを依頼して比べましょう。
心理的安全性研修に関するよくある質問
心理的安全性を高めると職場がぬるま湯にならないか、心理的安全性研修に助成金を使えるかの2つの質問にお答えします。
心理的安全性を高めると、職場がぬるま湯になりませんか？
心理的安全性は率直な意見や反対意見を言い合える状態を指すため、高い目標と組み合わせれば、成果を追求できるチームになります。
目標や基準が低いまま、居心地のよさだけを求める状態がぬるま湯です。
例えば、締め切りや品質の基準をはっきりさせたうえで改善点を率直に指摘し合える職場は、心理的安全性が高く、成果も求めるチームといえるでしょう。
心理的安全性の研修では、心理的安全性とぬるま湯の違いを扱うものが多く、管理職の誤解を解く場にもなります。
心理的安全性研修に助成金は使えますか？
厚生労働省の人材開発支援助成金は、職務に関連した知識・技能を習得させる訓練の経費や訓練期間中の賃金の一部を助成する制度で、要件を満たせば外部の研修も対象になり得ます。
ただし、人材育成支援コースでは10時間以上のOFF-JTが対象のため、半日や1日の心理的安全性研修だけでは時間の要件を満たさない場合があります。
ほかの研修と組み合わせた計画で対象になるかは、申請前に管轄の労働局に問い合わせてください。
※出典：「人材開発支援助成金」厚生労働省
※出典：「人材開発支援助成金（人材育成支援コース）のご案内」厚生労働省
まとめ
心理的安全性研修は、対象者と目的・演習の比重・現状を測る診断の有無・研修後の定着支援の4点で選びましょう。
研修では、心理的安全性の基礎知識、チームの現状を確かめるワーク・診断、心理的安全性を高めるコミュニケーション、行動計画づくりを学びます。
また、オンラインのライブ研修・公開講座・eラーニングでも受けられるため、拠点が離れた企業でも取り入れやすいでしょう。
自社の課題に合わせて心理的安全性研修を組み立てたいなら、個別カスタマイズできるアガルートの心理的安全性構築研修に相談するのがおすすめです。
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