ダイバーシティ研修は、自社の課題と対象者に合うテーマか・実践の時間・実施形式・研修後のフォローの4点で選ぶと失敗しにくくなります。
多様な人材が力を発揮できる職場づくりを自社の課題に合わせて学ばせたいなら、個別カスタマイズできるアガルートがおすすめです。
女性・シニア・外国籍社員など多様な人材が増え、職場での接し方やマネジメントを見直す必要に迫られている企業は少なくありません。
一方で、研修会社ごとにテーマ・形式・料金が異なり、依頼先を決めきれない担当者も多いのではないでしょうか。
研修を実施しても意識づけだけで終わり、職場の行動まで変わるのか不安に感じている方もいます。
■この記事で解決できる悩み
企業・社員研修をお探しですか？？
- 研修をやったことはあるが、中々効果が現れなかった
- 自社にあった研修を実施したいが見つからない
- 実務で使える研修をして欲しい
ダイバーシティ研修おすすめ会社10選
自社の課題と対象者に合うテーマ・実践の時間・実施形式・研修後のフォローを考慮すると、ダイバーシティ研修で特におすすめなのは株式会社アガルート、株式会社インソース、SMBCコンサルティング株式会社の3社です。
ここでは、ダイバーシティ研修でおすすめの企業研修会社10選を紹介します。
株式会社アガルート
株式会社アガルート（以下、アガルート）のダイバーシティ研修では、多様性の理解から無意識の偏見への気づき、インクルーシブな職場づくりまでを自社の課題に合わせた内容で学べます。
中心となる「ダイバーシティ＆インクルージョン研修」は、性別・年齢・国籍・障がい等の多様性を理解し、無意識の偏見を認識した上でインクルーシブな職場環境を実現する方法を学ぶ研修です。
対象者は全社員（階層別に実施可能）・管理職・人事やダイバーシティ推進の担当者で、特定の層に限られません。
研修では、有資格者やプロフェッショナルが「実務で使える」ことにこだわったオリジナルコンテンツを、企業のニーズに合わせて個別にカスタマイズして提供しています。
受講形式はeラーニングとZoom等による集合研修で、原則オンラインで完結します。
特徴
アガルートでは、ダイバーシティ＆インクルージョン研修と、同じ人材・組織開発研修にある関連研修を課題に合わせて組み合わせられます。
たとえば「アンコンシャスバイアス研修」は、全社員・面接官・評価者・管理職・人事担当者を対象に、無意識の偏見が採用・評価・日常のコミュニケーションへ与える影響を学ぶ研修です。
人事・ダイバーシティ推進担当者や女性社員のマネージャーが女性の活躍できる組織環境の整備を学ぶ「女性活躍推進研修」や、管理職・チームリーダーが多様なメンバーの強みを引き出す方法を学ぶ「インクルーシブリーダーシップ研修」も組み合わせの候補です。
| 研修名 | ダイバーシティ＆インクルージョン研修 |
| 対象者 | 全社員（階層別に実施可能）、管理職・チームリーダー、人事・ダイバーシティ推進担当者 |
| 実施形式 | オンライン（eラーニング・Zoom等による集合研修） |
| 研修時間 | 企業のニーズに合わせて個別カスタマイズ（問い合わせ） |
料金
アガルートのダイバーシティ研修は、料金が公式サイトに掲載されておらず問い合わせ制です。
研修ページのお問い合わせフォームから、自社の課題に合わせた研修内容と料金を相談できます。
おすすめポイント
全社員と管理職で内容を分けてダイバーシティ研修を行いたい企業には、階層別に実施できるアガルートの研修が合います。
アンコンシャス・バイアスや女性活躍推進など自社の課題に合わせて研修を組み立てたい企業も、個別カスタマイズに対応しているため内容を調整しやすいでしょう。
原則オンラインで完結するので、拠点が分かれていても全拠点の社員に同じ研修を受けさせられます。
人材・組織開発研修は全130講座以上あり、ダイバーシティに関連する研修を組み合わせて相談できる点が、アガルートを特におすすめする理由です。
株式会社インソース
株式会社インソース（以下、インソース）のダイバーシティ研修は、講師派遣・公開講座・eラーニングの3つの形式から、ダイバーシティ推進の基礎やアンコンシャス・バイアスを学べます。
講師派遣の「ダイバーシティ研修～働き方改革を目指し、多様な働き方を実現する編（１日間）」は全階層が対象で、お互いさまと言い合える職場環境づくりや仕事の見える化を学ぶ内容です。
さらに、公開講座では「（半日研修）ダイバーシティ推進研修」「（半日研修）アンコンシャス・バイアス研修」など、ダイバーシティに関する半日研修を数多く開催しています。
講師派遣は課題に応じたカスタマイズが可能で、実施後に受講者アンケートと講師報告書をもとに今後の育成施策の提案まで受けられる点も見逃せません。
特徴
公開講座の「（半日研修）ダイバーシティ推進研修」は、ダイバーシティの推進に必要な基礎知識を確認し、多様な人材への理解を深めることをねらいにしています。
講座では、女性・男性・さまざまな年代・LGBT・異文化出身者・障がいのある人材に関するキーワードを学びます。
eラーニング・動画教材の「ダイバーシティ講座」（収録時間23分51秒）もあり、買い切りとレンタルから選べるのも特徴です。
| 研修名 | ダイバーシティ研修～働き方改革を目指し、多様な働き方を実現する編（講師派遣）／（半日研修）ダイバーシティ推進研修（公開講座） |
| 対象者 | 全階層、新入社員から管理職層まで、ダイバーシティについて学びたい方 |
| 実施形式 | 講師派遣、公開講座（ダイバーシティ推進研修はオンライン、アンコンシャス・バイアス研修などはオンライン・東京）、動画教材・eラーニング |
| 研修時間 | 講師派遣は1日間、公開講座は半日 |
料金
インソースのダイバーシティ関連の公開講座は、1人あたり会員価格20,400円（税込）の講座が中心です。
講師派遣は研修ページに料金の掲載がないため、問い合わせて料金を確認します。
おすすめポイント
インソースは、多様な働き方を受け入れる職場づくりを全階層で進めたい企業に向いています。
公開講座で1名から試し、手応えを見てから講師派遣で全社に広げる進め方も取りやすいでしょう。
研修後の受講者アンケートと講師報告書をもとに、次の育成施策を考えたい企業にも適しています。
SMBCコンサルティング株式会社
SMBCコンサルティング株式会社（以下、SMBCコンサルティング）のダイバーシティ研修では、ダイバーシティの基本から企業事例、推進で目指す姿のディスカッションまでを1日で学べます。
講師派遣の「ダイバーシティ研修」は、ダイバーシティについての理解を深め、多様性を組織に活かす意識を醸成し、多様な人材が活躍する組織づくりを図ることをねらいにした研修です。
管理職を主体に実施する企業が多いものの、全ての社員に受けてもらう研修としても案内されており、受講対象は管理職に限られません。
さらに、内容は企業の要望に応じてカスタマイズでき、来場型の公開セミナー「アンコンシャスバイアス入門」も開催されています（会場は回ごとに異なる）。
特徴
SMBCコンサルティングが講師派遣で行うダイバーシティ研修のカリキュラムは、次の5つを中心に構成されています。
- ダイバーシティとは
- ダイバーシティを実現するには
- ダイバーシティに取り組んでいる企業事例の紹介
- 多様な人材を生かすリーダーシップコミュニケーション
- ダイバーシティ推進で目指す姿を考える（ディスカッション・発表）
同じページでは、女性活躍推進研修（管理職編）やワークライフバランス研修もあわせて紹介されています。
| 研修名 | ダイバーシティ研修（講師派遣）／アンコンシャスバイアス入門（公開セミナー） |
| 対象者 | 管理職を中心に全社員 |
| 実施形式 | 講師派遣、公開セミナー（来場型・会場は回ごとに異なる） |
| 研修時間 | 講師派遣は目安10:00〜17:00、公開セミナーは14:00〜17:00 |
料金
SMBCコンサルティングの講師派遣の費用は個別見積りです。
公開セミナー「アンコンシャスバイアス入門」の受講料は税込で、SMBC経営懇話会 特別会員22,000円・会員25,300円・それ以外の方29,700円に設定されています。
おすすめポイント
SMBCコンサルティングは、管理職を中心にダイバーシティ推進の考え方を浸透させたい企業に向いています。
他社の取り組み事例を参考にしながら、自社の目指す姿を社員同士で話し合わせたい企業にも合うでしょう。
会場型の公開セミナーを使えば、少人数からでも受講させられます。
株式会社リスキル
株式会社リスキル（以下、リスキル）では、女性活躍や外国人活躍など20種類以上のダイバーシティ研修から、課題に合うテーマを追加料金なしでカスタマイズして選べます。
一社研修の「ダイバーシティ＆インクルージョン研修【組織を活性化する】」は、管理職やダイバーシティ推進に関わる方を対象にした研修です。
受講者は、多様な人材の個性や職能を活かし、組織の成長につなげる方法を学べます。
アンコンシャス・バイアス研修・LGBTQ研修・マイクロアグレッション研修・管理職向け女性活躍推進研修など、テーマ別の研修がそろっている点も魅力。
研修のカスタマイズやオンライン研修にも追加料金がかからず、日本全国で研修を実施しています。
特徴
D&I研修のカリキュラムは、次の4つのパートで進みます。
- ダイバーシティの基礎理解
- 属性の違いに合わせたマネジメント
- 多様な働き方を活かすマネジメント
- 自部門での取り組みを考える
新入社員から管理職までを対象にした「ダイバーシティ基礎研修 半日編」（3時間）と、eラーニング動画講座（56分）も用意されています。
| 研修名 | ダイバーシティ＆インクルージョン研修【組織を活性化する】 |
| 対象者 | 管理職、ダイバーシティ推進に関わる方 |
| 実施形式 | 一社研修（対面・オンライン）、eラーニング |
| 研修時間 | 6時間（変更可能）。半日編は3時間 |
料金
リスキルの一社研修は、研修時間と人数を入力すると見積りを取得できる形式です。
eラーニング動画講座は、レンタルが1人1,390円（2週間）〜1,680円（4週間）、買い切りが249,000円（利用期間・人数制限なし）です。
なお、1週間950円のプランはReskill Teamを利用している企業向けの料金となります。
おすすめポイント
リスキルは、管理職にダイバーシティ・マネジメントを学ばせたい企業に向いています。
LGBTQやマイクロアグレッションなど特定のテーマを短時間で扱いたい場合も、テーマ別の研修から選べます。
eラーニング動画講座を使えば、全社員にダイバーシティの基礎を学ばせることも可能です。
公益財団法人日本生産性本部
公益財団法人日本生産性本部（以下、日本生産性本部）のダイバーシティ研修は、「女性管理職を増やしたい」など課題ごとに整理されており、eラーニングからオーダーメイドの講師派遣まで選べます。
ダイバーシティ研修の案内ページでは、職場の課題ごとに対応する研修を紹介しており、要望に応じたオーダーメイドにも対応する体制です。
さらに、全従業員向けの「ダイバーシティ＆インクルージョン(D&I/DE&I) 基礎 eラーニング」は約30分で受講でき、利用実績は15万人以上にのぼります。
管理職向けの「管理職のためのダイバーシティ・マネジメント研修」や、診断ツールを使う「アンコンシャスバイアス研修」も選択肢になるでしょう。
特徴
D&I基礎eラーニングは「D&I/DE&Iとは？」を含む3パートで構成され、アンコンシャス・バイアスと心理的安全性も扱います。
ケーススタディやトップメッセージを入れるカスタマイズにも対応可能です。
アンコンシャスバイアス研修では、診断ツール（アンコンシャスバイアスチェックテスト）による個別フィードバックや組織の傾向診断も受けられます。
| 研修名 | ダイバーシティ＆インクルージョン(D&I/DE&I) 基礎 eラーニング／管理職のためのダイバーシティ・マネジメント研修 |
| 対象者 | 全従業員（eラーニング）、管理職・リーダー職（ダイバーシティ・マネジメント研修） |
| 実施形式 | eラーニング、講師派遣（オンライン実施も相談可）、公開セミナー（東京） |
| 研修時間 | eラーニングは計約30分、ダイバーシティ・マネジメント研修は半日のプログラム例 |
料金
日本生産性本部の企業内研修とeラーニングは、研修ページに料金の掲載がなく、見積り・問い合わせで確認する形式です。
東京で開催する公開セミナーには、参加費無料のDEI推進セミナーもあります。
おすすめポイント
日本生産性本部は、全社員に短時間でD&Iの共通理解を持たせたい企業に向いています。
課題ごとに研修が整理されているため、自社の課題を整理しながら研修を選びたい企業にも合います。
診断ツールで社員のバイアスの傾向を把握したい企業にとっても、有力な依頼先です。
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
株式会社日本能率協会マネジメントセンター（以下、日本能率協会マネジメントセンター）のダイバーシティ研修では、管理者がインクルージョンを高めるはたらきかけを、4回の研修を通じて職場で実践しながら学べます。
「インクルージョン・マネジメント研修」は、インクルージョンを高める管理者のはたらきかけを学びながら、職場でのマネジメント変革を実践する管理者向けの研修。
研修は講義と演習で進み、アンコンシャスバイアスの理解や相互理解を深めるロールプレイングにも取り組みます。
講師派遣型で対面とオンラインから形式を選べるうえ、全社員向けのeラーニング「ダイバーシティ＆インクルージョン入門」がある点も特徴です。
特徴
インクルージョン・マネジメント研修は、次の3つのセッションで構成されています。
- 多様性が活かされる信頼関係の土台づくり
- 帰属意識を高めるチーム・アイデンティティの形成
- 強みや個性に着目した成長支援
なお、ダイバーシティ研修のコース一覧は「多様性の受容」「対話・コミュニケーション」「女性・シニア活躍」の3分類で、女性活躍推進やシニア向けの研修もそろっています。
| 研修名 | インクルージョン・マネジメント研修 |
| 対象者 | 管理者 |
| 実施形式 | 講師派遣型（対面形式・オンライン形式） |
| 研修時間 | 4時間×4回（最適定員20名／回） |
料金
日本能率協会マネジメントセンターのダイバーシティ研修は、研修ページに料金の掲載がなく、問い合わせで確認する形式です。
おすすめポイント
日本能率協会マネジメントセンターは、管理職のマネジメントを多様なメンバーに合わせて変えたい企業に向いています。
研修と職場での実践を4回に分けて繰り返したい企業にも合うでしょう。
女性活躍やシニア活躍の研修もあわせて検討したい企業にとっても、選択肢が広がります。
アルー株式会社
アルー株式会社（以下、アルー）のダイバーシティ研修では、女性活躍・外国籍社員・障がい・育児との両立など、対象者別の研修を役員から一般社員まで組み合わせられます。
研修は女性活躍・管理職向け・DE&I・外国籍社員・障がい者・育児との両立の区分に分かれ、合計14本がそろっています。
特に管理職・リーダー層向けの「ダイバーシティマネジメント研修」は、時短勤務の子育て女性社員の昇格や外国人社員からの不満への対応などのケーススタディが中心です。
役員向け講話・管理職向け研修・一般社員向け研修のカリキュラム例があり、希望に合わせた変更にも応じているため、階層ごとの組み立てに困りません。
特徴
ダイバーシティマネジメント研修では、ダイバーシティ・マネジメントの基礎知識・アサーティブコミュニケーション・傾聴力の3つのスキルを身につけます。
全社員向けの「アンコンシャスバイアス研修」は1日2時間の講演形式で人数制限がなく、講師派遣（教室研修・オンライン研修）で実施できます。
| 研修名 | ダイバーシティマネジメント研修／アンコンシャスバイアス研修 |
| 対象者 | 管理職・リーダー層（ダイバーシティマネジメント研修）、全社員（アンコンシャスバイアス研修） |
| 実施形式 | 講師派遣（教室研修・オンライン研修）、eラーニング |
| 研修時間 | ダイバーシティマネジメント研修は1日〜、アンコンシャスバイアス研修は1日2時間 |
料金
アルーのダイバーシティ研修は、研修ページに料金の掲載がなく、見積りで確認する形式です。
料金表は資料請求で入手できます。
おすすめポイント
アルーは、管理職に具体的な場面でのダイバーシティ・マネジメントを練習させたい企業に向いています。
役員・管理職・一般社員の階層ごとに研修を組み立てたい企業も、カリキュラム例を参考に検討できます。
外国籍社員や障がいのある社員の受け入れに向けて研修を探している企業にも適した会社です。
株式会社Schoo
株式会社Schoo（以下、Schoo）のダイバーシティ研修では、D&I・アンコンシャス・バイアス・LGBTQ＋などの動画研修パッケージを、立場に合わせて選んで受講させられます。
法人向けサービス「Schoo for Business」のダイバーシティ研修は、全社員・管理職・人事担当者の立場に合わせて必要なテーマを選べるオンラインの動画研修。
「D&I研修パッケージ」「アンコンシャスバイアス研修パッケージ」「LGBTQ＋研修パッケージ」などがあり、授業を組み合わせてオリジナルの研修パッケージも作れます。
さらに、7,000本以上の授業が月額内で受け放題になる点も強みです。
特徴
Schooのダイバーシティ研修の主なパッケージと合計時間は、次のとおりです。
- D&I研修パッケージ（3時間9分）
- 多様な人材（年上・外国人等）へのダイバーシティOJT研修パッケージ（5時間58分）
- アンコンシャスバイアス研修パッケージ（34分）
- LGBTQ＋研修パッケージ（2時間49分）
受講後にレポートの提出を必須にする機能もあり、動画を視聴しただけで終わらせない運用ができます。
| 研修名 | D&I研修パッケージ ほか |
| 対象者 | 全社員、管理職、人事担当者 |
| 実施形式 | オンライン（動画） |
| 研修時間 | パッケージにより34分〜5時間58分 |
料金
Schooの料金は1IDあたり月額1,650円（税抜）で、20IDから契約できます。
別途、初期費用110,000円（税抜）がかかります。
おすすめポイント
Schooは、全社員に各自のペースでダイバーシティの基本を学ばせたい企業に向いています。
LGBTQ＋や年上・外国人の部下への対応など、個別のテーマを学ばせたい企業にも合うでしょう。
ダイバーシティ以外のビジネススキルの動画もまとめて利用したい企業なら、受け放題の授業を研修全体に活かせます。
ANAビジネスソリューション株式会社
ANAビジネスソリューション株式会社（以下、ANAビジネスソリューション）のダイバーシティ研修では、ANAグループの取り組みを参考に、アンコンシャス・バイアスやマイクロアグレッションへの気づきから自社のDEI推進を考えられます。
「ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン（DEI）研修」は、DEIの定義・概念を理解し、現状の課題・阻害要因を認識したうえで、お互いを認めあう職場風土の実現に向けた取り組みを考える研修です。
加えて、無意識の偏見や思い込み（アンコンシャス・バイアス）と、無自覚な小さな攻撃性（マイクロアグレッション）への理解も深めます。
講師派遣で対面とオンラインから選べ、カスタマイズ不要の既存プログラムなら最短2週間で実施できるのも利点でしょう。
特徴
DEI研修の基本プログラムは、次の5つで構成されています。
- DEIの基礎知識
- DEI推進が求められる環境
- ダイバーシティ推進の阻害要因
- 価値観体感ワーク
- ダイバーシティ推進のためのコミュニケーション
障がいの特性と必要なサポートを学ぶ「心が伝わるユニバーサルサービス研修」や、eラーニング「e-ユニバーサルサービス」も用意されています。
| 研修名 | ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン（DEI）研修 |
| 対象者 | 職場のDEI推進をしたい方 |
| 実施形式 | 講師派遣（対面もしくはオンライン） |
| 研修時間 | 2時間のプログラムをベースに階層に合わせて提案 |
料金
ANAビジネスソリューションの講師派遣の料金は研修時間や講師の人数で変わるため、問い合わせフォームから相談する形式です。
eラーニング「e-ユニバーサルサービス」は、基本使用料22,000円（税込）と1IDあたり5,500円（税込・3か月）で利用できます。
おすすめポイント
ANAビジネスソリューションは、短時間の研修からDEI推進に取り組みたい企業に向いています。
ANAグループの具体的な取り組みを参考にできるため、他社の事例から自社の施策を考えたい企業にも合います。
障がいのある方へのサポートもあわせて学ばせたい企業には、ユニバーサルサービス研修との組み合わせがおすすめです。
デロイト トーマツ ノビテク株式会社
デロイト トーマツ ノビテク株式会社（以下、デロイト トーマツ ノビテク）のダイバーシティ研修では、女性部下を持つ管理職が、アンコンシャス・バイアスへの対処と女性社員の能力を引き出すコミュニケーションを学べます。
「女性活躍を促進する管理職向け研修」は、組織と上司が女性従業員の能力を発揮させるために取るべき具体策や、アンコンシャス・バイアスに対処する方法に焦点を当てた研修です。
受講者は事前学習としてインバスケット演習「ダイバーシティマネジメント」に取り組み、研修当日にディスカッションします。
講師派遣は全国で実施でき、Zoomなどを使ったオンライン研修も問い合わせで対応しているうえ、eラーニングのサービスもあるため、形式の選択肢に困りません。
特徴
デロイト トーマツ ノビテクの研修のねらいは、男女間の違いを具体的に理解し、女性社員のやる気と能力を引き出すコミュニケーションの具体策を学ぶことです。
あわせて、カリキュラムには「なぜ今ダイバーシティ／女性活躍が求められるのか」「ハラスメントと成長促進の境界線」が含まれ、事後課題として部下との面談で実践する流れになっています。
| 研修名 | 女性活躍を促進する管理職向け研修 |
| 対象者 | 管理職（女性部下を持つ男性管理職） |
| 実施形式 | 講師派遣（オンライン研修は問い合わせ） |
| 研修時間 | 6時間（事前課題60分程度） |
料金
デロイト トーマツ ノビテクの研修は、料金が研修ページに掲載されておらず、「（講師登壇料×日数）＋（教材費×受講者数）」で計算する形式です。
おすすめポイント
デロイト トーマツ ノビテクは、女性部下を持つ管理職の関わり方を変えたい企業に向いています。
事前課題と事後課題で研修の前後をつなぐため、学んだ内容を職場での実践に移したい企業にも合います。
講師を指名して依頼できるため、特定の講師に研修を任せたい企業にとっても検討しやすい会社です。
ダイバーシティ研修の比較表｜おすすめ10社の内容・形式・料金
ダイバーシティ研修のおすすめ会社10社を、主な研修・実施形式・研修時間・料金で比較すると次の表のとおりです。
| 会社名 | 主な研修 | 実施形式 | 研修時間 | 料金 |
| 株式会社アガルート | ダイバーシティ＆インクルージョン研修 | オンライン（eラーニング・Zoom等の集合研修） | 個別カスタマイズ | 問い合わせ |
| 株式会社インソース | ダイバーシティ研修（講師派遣）／ダイバーシティ推進研修（公開講座） | 講師派遣・公開講座・eラーニング | 講師派遣1日間、公開講座半日 | 公開講座20,400円/1人（会員価格・税込）、講師派遣は問い合わせ |
| SMBCコンサルティング株式会社 | ダイバーシティ研修／アンコンシャスバイアス入門 | 講師派遣・公開セミナー（来場型） | 講師派遣は目安10:00〜17:00 | 公開セミナー22,000円〜29,700円/1人（税込）、講師派遣は個別見積り |
| 株式会社リスキル | ダイバーシティ＆インクルージョン研修【組織を活性化する】 | 一社研修（対面・オンライン）・eラーニング | 6時間（変更可能） | 一社研修は見積り、eラーニングは1,390円〜/1人（レンタル2週間） |
| 公益財団法人日本生産性本部 | D&I基礎eラーニング／管理職のためのダイバーシティ・マネジメント研修 | eラーニング・講師派遣・公開セミナー | eラーニング計約30分 | 見積り |
| 株式会社日本能率協会マネジメントセンター | インクルージョン・マネジメント研修 | 講師派遣型（対面・オンライン） | 4時間×4回 | 問い合わせ |
| アルー株式会社 | ダイバーシティマネジメント研修／アンコンシャスバイアス研修 | 講師派遣（教室・オンライン）・eラーニング | 1日〜／1日2時間 | 見積り |
| 株式会社Schoo | D&I研修パッケージ ほか | オンライン（動画） | 34分〜5時間58分 | 月額1,650円/ID（税抜・20IDから）＋初期費用110,000円（税抜） |
| ANAビジネスソリューション株式会社 | ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン（DEI）研修 | 講師派遣（対面・オンライン） | 2時間がベース | 問い合わせ |
| デロイト トーマツ ノビテク株式会社 | 女性活躍を促進する管理職向け研修 | 講師派遣（オンラインは問い合わせ） | 6時間 | （講師登壇料×日数）＋（教材費×受講者数） |
料金は、各社の公式サイトの表記（税込・税抜）のまま掲載しています。
ダイバーシティ研修をオンライン・eラーニングで受けられる会社
紹介した10社のうち、ライブで受講するオンライン研修か、動画で各自が受講するeラーニングに対応しているダイバーシティ研修の会社は次のとおりです。
| 会社名 | オンライン研修 | eラーニング |
| 株式会社アガルート | Zoom等による集合研修（原則オンラインで完結） | あり |
| 株式会社インソース | 公開講座のオンライン開催 | ダイバーシティ講座（23分51秒） |
| 株式会社リスキル | 一社研修のオンライン実施（追加料金なし） | ダイバーシティ＆インクルージョン研修（56分） |
| 公益財団法人日本生産性本部 | 講師派遣研修のオンライン実施を相談可 | D&I基礎eラーニング（計約30分） |
| 株式会社日本能率協会マネジメントセンター | 講師派遣型のオンライン形式 | ダイバーシティ＆インクルージョン入門（想定21分） |
| アルー株式会社 | 講師派遣のオンライン研修 | ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン（約125分） |
| 株式会社Schoo | ― | D&I研修パッケージなどの動画授業 |
| ANAビジネスソリューション株式会社 | 講師派遣のオンライン実施 | e-ユニバーサルサービス（約90分） |
| デロイト トーマツ ノビテク株式会社 | Zoom等によるオンライン研修（問い合わせ） | オンデマンド形式のeラーニングサービスあり |
ちなみに、SMBCコンサルティングは、講師派遣と来場型の公開セミナーが中心です。
ダイバーシティ研修を東京で受けられる公開講座
1名から参加でき、東京で会場開催しているダイバーシティ研修の公開講座は、紹介した会社のうち次の2社が開催しています。
| 会社名 | 公開講座 | 開催形式・会場 | 受講料 |
| 株式会社インソース | （半日研修）アンコンシャス・バイアス研修／（半日研修）ダイバーシティ時代のハラスメント防止研修 | オンライン・東京 | 20,400円/1人（会員価格・税込） |
| 公益財団法人日本生産性本部 | DEI推進セミナー（サーベイから読み解く日本企業のDEI推進のポイントとクロスロードダイバーシティゲーム体験会）／女性管理職・リーダー研修 | 生産性本部ビル（東京都千代田区平河町） | DEI推進セミナーは無料、女性管理職・リーダー研修は一般93,500円・賛助会員77,000円/1人（税込・2日間） |
ただし、公開講座の日程と会場は回ごとに変わるため、申し込む前に各社の公式サイトで最新の日程を見ておきましょう。
ダイバーシティ研修とは？
ダイバーシティ研修とは、性別・年齢・国籍・障がいの有無・価値観など社員の多様性を理解し、多様な人材が力を発揮できる職場をつくるための考え方と行動を学ぶ研修です。
以下では、ダイバーシティの意味・D&IやDE&Iとの違い・企業で研修が求められる背景を解説します。
ダイバーシティの意味
ダイバーシティは「多様性」を意味し、企業では多様な人材を活かす経営の考え方として使われる言葉です。
経済産業省は、ダイバーシティ経営を次のように定義しています。
「多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営」
同省は「多様な人材」に、性別・年齢・人種・国籍・障がいの有無・性的指向・宗教・信条・価値観などに加えて、キャリア・経験・働き方などの多様性も含めています。
つまり、ダイバーシティ研修で扱う多様性も、目に見える属性に限りません。
ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）・DE&Iとの違い
ダイバーシティが多様な人材がいる状態を指すのに対し、インクルージョンは多様な人材を受け入れ、一人ひとりが力を発揮できる状態を指します。
DE&Iは、ダイバーシティとインクルージョンにエクイティ（公平性）を加えた考え方です。
ダイバーシティ研修は、研修会社によって「D&I研修」「DE&I研修」「DEI研修」とも呼ばれています。
特に、D&IやDE&Iを掲げる研修では、多様性を受け入れるだけでなく、多様な人材を活かす職場づくりまで学ぶ内容が少なくありません。
企業でダイバーシティ研修が求められる背景
企業でダイバーシティ研修が求められるのは、人材の確保と競争力の強化に多様な人材の活躍が欠かせないうえ、女性活躍や障がいのある人の雇用などで企業に求められる対応が増えているためです。
経済産業省によると、女性をはじめとする多様な人材の活躍は、少子高齢化の中で人材を確保し、多様化する市場ニーズやリスクへの対応力を高めて競争力を強化するために欠かせません。
経営上の理由に加えて、法律や指針によって企業に求められる対応も広がってきました。
たとえば女性活躍推進法は、常時雇用する労働者が101人以上の事業主に、一般事業主行動計画の策定・届出を義務付けています。
障害者雇用促進法が全ての事業主に求めるのは、雇用のあらゆる局面で障害者を差別なく扱うことと、過重な負担にならない範囲で合理的配慮を提供することです。
※出典：「雇用の分野における障害者への差別禁止・合理的配慮の提供義務」厚生労働省
さらに、相手の性的指向・性自認に関する侮辱的な言動は、厚生労働省のパワーハラスメント防止指針でパワハラの例に挙げられています。
※出典：「事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針」厚生労働省
ただし、制度に対応するだけでは、職場での一人ひとりの言動までは変わりません。
管理職と社員の理解を行動につなげる手段として、ダイバーシティ研修が活用されています。
ダイバーシティ研修を実施する3つの目的
ダイバーシティ研修の目的は、多様性への理解を深める・無意識の偏見に気づき行動を変える・多様な人材が活躍できる組織をつくる、の3つです。
多様性への理解を深める
ダイバーシティ研修の1つ目の目的は、性別・年代・国籍・障がい・性的指向など、職場にいるさまざまな人の背景・事情を知り、多様性への理解を深めることです。
相手の背景を知らないまま接すると、悪気のない言動で相手を傷つけたり、力を発揮しにくい環境をつくったりしかねません。
背景を知ったうえで接すれば、相手に合わせた伝え方と仕事の頼み方を選びやすくなります。
なお、多様性への理解は、研修会社の多くが全社員向けの基礎研修で扱うテーマです。
研修で学ぶ具体的な内容は、後述の「ダイバーシティ研修の内容」で詳しく紹介します。
無意識の偏見に気づき行動を変える
ダイバーシティ研修の2つ目の目的は、誰もが持つ無意識の偏見に気づき、採用・評価・日常のコミュニケーションでの言動を見直すことです。
「女性だから」「年上だから」といった思い込みが、仕事の割り振り・評価・声のかけ方に表れることもあるでしょう。
思い込みは本人が自覚しにくく、周囲からも指摘しにくい点が厄介です。
そのため、研修ではワークを通じて自分の思い込みに気づき、行動を変える方法を考えます。
アンコンシャス・バイアスの意味は、「ダイバーシティ研修の内容」の中で取り上げています。
多様な人材が活躍できる組織をつくる
ダイバーシティ研修の3つ目の目的は、一人ひとりが力を発揮できる職場をつくり、人材の定着や組織の成長につなげることです。
管理職が属性・働き方の違いを前提に、仕事の割り振り・育成をできるようになれば、社員一人ひとりが力を発揮しやすくなります。
そして、自分の力を発揮できる職場では働き続ける理由が生まれやすく、人材の定着にもつながるでしょう。
管理職が学ぶ内容は、「ダイバーシティ研修の内容」で紹介するダイバーシティ・マネジメントが中心です。
ダイバーシティ研修の内容｜主な5つのテーマ
ダイバーシティ研修の内容は、ダイバーシティの基礎理解・アンコンシャス・バイアス・管理職向けのダイバーシティ・マネジメント・推進担当者向けのダイバーシティ推進・女性活躍やLGBTQなど属性別の理解、の5つのテーマが中心です。
多くの研修は講義に加えてケーススタディやグループワークの時間を設け、受講者が自分の職場に置き換えて考えられるようにしています。
ダイバーシティの基礎理解
ダイバーシティの基礎理解では、ダイバーシティとは何か、なぜ今企業に求められているのかを、全社員が共通の知識として学びます。
たとえば、ダイバーシティに関するキーワード・職場にいる多様な人材の特徴・誰もが働きやすい職場づくりなどを扱います。
新入社員から管理職まで全階層で実施されることが多く、ダイバーシティ研修の入り口となるテーマです。
アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）
アンコンシャス・バイアスの研修では、自分では気づきにくい思い込み・偏りに気づき、判断・言動への影響を減らす方法を学びます。
内閣府男女共同参画局は、アンコンシャス・バイアスを次のように説明しています。
「自分自身は気づいていない「ものの見方やとらえ方のゆがみや偏り」」
※引用：「性別による無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）の解消等に向けた普及啓発用動画」内閣府男女共同参画局
日本語では「無意識の偏見」とも呼ばれます。
そして、ダイバーシティ研修では診断ツールやワークで自分のバイアスの傾向を知り、職場の場面での対処方法を考えます。
ダイバーシティ・マネジメント（管理職向け）
ダイバーシティ・マネジメントの研修では、管理職が属性や働き方の違うメンバーを公平に育成・評価し、チームの成果につなげるマネジメントを学びます。
たとえば、時短勤務の社員の昇格や外国籍社員からの相談など、管理職が実際に直面する場面をケーススタディで考えるダイバーシティ研修が多く見られます。
正解が1つに決まらない場面を議論するため、自分の判断の癖に気づき、職場での対応を事前に考えておけるのが利点です。
ダイバーシティ推進研修（推進担当者・全社員向け）
ダイバーシティ推進研修は、推進に必要な基礎知識を確認し、社員一人ひとりが当事者意識を持って取り組めるようにする研修です。
Ally（アライ＝理解者・支援者）になるなど、組織のダイバーシティを推進するために一人ひとりができる行動を学ぶ内容が含まれます。
また、推進担当者・人事担当者向けには、DEI推進のポイントを学ぶセミナーもあるため、推進の進め方に迷ったときの参考になるでしょう。
推進担当者が学んだ内容を社内で共有すれば、研修を受けていない社員にも取り組みを広げやすくなります。
女性活躍・LGBTQ・障がいなど属性別の理解
ダイバーシティ研修の属性別のテーマでは、女性活躍・外国籍社員・障がいのある社員・LGBTQなど、属性ごとの課題と関わり方を学びます。
主なテーマと学ぶ内容は次のとおりです。
- 女性活躍推進（管理職が女性部下の能力を引き出す関わり方、女性社員のキャリア開発）
- LGBTQ（性的指向・性自認への理解、ハラスメントにならない言動）
- 障がい・外国籍社員（障がいの特性と必要なサポート、外国籍社員の受け入れ時の関わり方）
特に、自社で増えている人材や職場で起きている課題に近いテーマから選ぶと、学んだ内容を職場ですぐに使えます。
ダイバーシティ研修会社を選ぶ4つのポイント
ダイバーシティ研修会社は、自社の課題と対象者に合うテーマか・ケーススタディなど実践の時間があるか・実施形式が合うか・研修後のフォローがあるか、の4点で選びましょう。
自社の課題と対象者に合ったテーマか
ダイバーシティ研修は、「女性管理職を増やしたい」「外国籍社員が増えた」など、自社の課題と対象者に合ったテーマの研修を選ぶことが大切です。
全社員には基礎理解とアンコンシャス・バイアス、管理職にはダイバーシティ・マネジメントのように、対象者によって学ぶべき内容は変わります。
同じ研修を全階層にまとめて受けさせると、管理職には物足りず、新入社員には難しすぎる内容になりかねません。
そのため、課題ごとに研修を整理して案内している会社や、内容をカスタマイズできる会社を選ぶと、自社の状況に合わせやすくなります。
ケーススタディやグループワークなど実践の時間があるか
知識を聞くだけでは職場の行動は変わりにくいため、ダイバーシティ研修ではケーススタディやグループワークで自分の職場に置き換えて考える時間があるかを見極めましょう。
カリキュラムを比べるときは、講義と演習の割合に注目します。
演習が多い研修ほど、受講者が自分の言動を振り返る機会も増えます。
あわせて、扱うケースが自社の職場で起こりそうな場面に近いかどうかも、比べておきたいポイントです。
講師派遣・公開講座・オンライン・eラーニングなど実施形式が合うか
ダイバーシティ研修の実施形式は、受講人数・拠点の数・学ばせたい内容に合わせて、講師派遣・公開講座・オンライン・eラーニングから選びます。
形式ごとの特徴は次のとおりです。
| 実施形式 | 特徴 |
| 講師派遣 | 自社の社員だけで実施でき、自社の課題や事例に合わせやすい |
| 公開講座 | 1名から参加でき、少人数で試したいときに使いやすい |
| オンライン・eラーニング | 拠点が分かれていても同じ内容を受講させられ、全社員への展開に向く |
なお、管理職は講師派遣、全社員はeラーニングのように、対象者ごとに形式を組み合わせる方法もあります。
研修後のフォローがあるか
研修を一度きりの意識づけで終わらせないために、ダイバーシティ研修は研修後のフォローがある会社を選びましょう。
実施後に受講者アンケートや講師報告書をもとに、次の育成施策を提案する会社があります。
また、事後課題として部下との面談で実践させるなど、学んだ内容を職場で試す仕組みを組み込んだ研修もあります。
フォローの内容は会社ごとに違うため、見積りの段階で研修後の支援まで含めて相談しておくと安心です。
ダイバーシティ研修の費用相場
ダイバーシティ研修の費用は、公開講座なら1人あたり2万円台〜3万円前後が目安です。
講師派遣など企業ごとに実施する研修は見積り制の会社が多く、eラーニングは1人あたり千円台から利用できます。
公開講座の費用
ダイバーシティ研修の公開講座は、半日〜3時間程度のもので1人あたり2万円台〜3万円前後が目安です。
会員価格や会員区分で受講料が変わる講座があり、2日間の女性管理職向け研修のように日数が長い講座はさらに高くなります。
加えて、主催団体によっては参加費無料のセミナーが開かれることもあります。
講師派遣の費用
講師派遣など企業ごとに実施するダイバーシティ研修は、研修時間・講師の人数・受講者数で費用が変わるため、見積り制の会社が多くなっています。
また、講師登壇料と教材費をもとに計算する会社もあり、遠方の会場では交通費などが別途かかる場合もあります。
見積りを依頼するときは、人数・時間・カスタマイズの有無を伝えて総額を出してもらいましょう。
eラーニングの費用
ダイバーシティ研修のeラーニングは、1人あたりのレンタル料金やID数ごとの月額料金で利用でき、1人あたり千円台から始められるサービスがあります。
動画講座を期間で借りるレンタル型と、他のテーマの授業も含めて定額で受け放題になる型があります。
なお、定額型は初期費用がかかる場合があるため、月額料金と合わせて年間の総額で比べましょう。
ダイバーシティ研修に関するよくある質問
ダイバーシティ研修を検討する研修担当者から、よく寄せられる質問にお答えします。
ダイバーシティ研修は何時間くらいで実施できますか？
ダイバーシティ研修は、2〜3時間程度の短時間の研修から6時間程度の1日研修まであり、eラーニングなら30分前後で受講できる講座もあります。
たとえば、全社員向けの基礎は短時間で実施し、管理職向けのケーススタディは1日研修や複数回の研修で行う組み方が取り入れやすいでしょう。
対象者と目的に合わせて、研修時間を決めてください。
ダイバーシティ研修は中小企業でも必要ですか？
障がいのある人への合理的配慮の提供は規模を問わず全ての事業主の義務のため、中小企業でもダイバーシティ研修を実施する意味があります。
一方で、女性活躍推進法の行動計画の策定・届出は、一定規模以上の事業主に限られた義務です。
なお、少人数の企業であれば、eラーニングや公開講座から始める方法もあります。
ダイバーシティ研修は誰から受けさせるとよいですか？
ダイバーシティ研修は、職場の仕事の割り振りや評価に関わる管理職から先に受けさせ、全社員へ広げていく進め方が取り組みやすいでしょう。
管理職がダイバーシティの考え方を理解していないと、社員が研修で学んだことを職場で実践しにくくなります。
また、経済産業省も、管理職の行動・意識改革をダイバーシティ経営の実践に向けたアクションの1つに挙げています。
※出典：「ダイバーシティなくして競争戦略はない」経済産業省 METI Journal
まとめ
ダイバーシティ研修を選ぶときの要点は次のとおりです。
- 自社の課題と対象者に合うテーマか・ケーススタディなど実践の時間・実施形式・研修後のフォローの4点で選ぶ
- 研修では基礎理解・アンコンシャス・バイアス・ダイバーシティ・マネジメントなどを学ぶ
- 費用は公開講座なら1人あたり2万円台〜3万円前後で、講師派遣は見積り制が多い
多様な人材が力を発揮できる職場づくりを、自社の課題と対象者に合わせた内容で進めたいなら、個別カスタマイズできるアガルートのダイバーシティ＆インクルージョン研修に相談するのがおすすめです。
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