自社課題について研究しよう!講師のマンツーマン指導有り

3ヵ月間の少人数研究会、実務のリハーサルとして活かす!

マーケティングの実践力を養うため、受講者自ら実在企業やブランドを研究テーマとして取り上げ、戦略提言することをゴールとします。
少人数研究会/マンツーマン指導の受講スタイルで、プロジェクト設計→情報収集→戦略分析→マーケティングプランニングのステップで疑似的な戦略プロジェクトを体験し、プロのマーケターノウハウを習得します。

研究テーマは実在企業やブランドを選択してください 【実務のテーマも可】

研究テーマは、受講者が決めてください。
BtoCビジネス、BtoBビジネスに関わらず、既存事業の再構築、新商品/新ソリューション、新規事業など幅広く対応します。
実務で取り組んでいるテーマの持ち込みも可です。
ただし、研究テーマは業界外の人でも理解できる商品・サービス・事業とします。

研究テーマ案

  • 外食産業の新業態
  • 自動車保険事業の再構築
  • BtoB向け新ソリューション開発
  • 人材派遣ビジネスの新サービス開発

など

インターバルワークでフィールドワークに取り組んでいただきます

毎回、2週間のインターバルワークを設けてリアリティあるフィールドワークにも取
り組んでいただきます。講師からのフィードバックも積極的に活用してください。
最終回の戦略提言プレゼンテーションでは、疑似経営会議としてトップマネジメント
との質疑応答によって、リアリティのある現場体験をします。

受講対象

  • 自社の事業戦略、中長期計画に課題意識を持っている方
  • マーケティング部門、商品・サービス企画部門の方
  • 事業計画立案を担っている方
  • マーケティング・ベーシックス、マーケティングケース実践を修了し、実務に活かしたい方

カリキュラム

第1回 プロジェクト設計、ニーズ仮説、戦略仮説

インターバルワーク
講師からのフィードバック

第2回 セグメント分析(ニーズ把握)、顧客理解

インターバルワーク
講師からのフィードバック

第3回 競合分析、ターゲティング

インターバルワーク
講師からのフィードバック

第4回 競争戦略(ポジショニング)、マーケティングミックス

インターバルワーク
講師からのフィードバック

第5回 アクションプランの具体化、提言レポート最終化

インターバルワーク
講師からのフィードバック

第6回 疑似経営会議で戦略提言プレゼンテーション

開催日時

マーケティングアドバンス:【全6回】97,200円(税込)

※開講日1週間前、または定員になった時点で申込を締切らせて頂きますので、お早めにお申込ください。
(1週間を切っても申込をお受けできる場合もございますので、ご受講希望の方はお問い合わせください。)

下記日程でご都合の合わない方は、マンツーマンで個別開講いたします。
お気軽にご相談ください。

2019年4月期

日程 時間 会場 講師 定員
第1回 4月2日(火) 19:00〜22:00 シナプス 向川 敏秀 3組(8名まで)
第2回 4月16日(火)
第3回 5月7日(火)
第4回 5月21日(火)
第5回 6月4日(火)
第6回 6月18日(火)

2019年7月期

日程 時間 会場 講師 定員
第1回 7月3日(水) 19:00〜22:00 シナプス 向川 敏秀 3組(8名まで)
第2回 7月17日(水)
第3回 7月31日(水)
第4回 8月21日(水)
第5回 9月4日(水)
第6回 9月18日(水)

担当講師・コンサルタント


向川 敏秀(むかいがわ としひで)
株式会社シナプス 
チーフコンサルタント
シナプス・マーケティング・カレッジ代表兼講師

大学卒業後、積水ハウス株式会社入社。マンション経営の企画、営業活動に従事。
その後、Webマーケティング会社を経て、松下電器産業(現:パナソニック)グループのマーケティングサービス事業会社に入社。新規事業開発・運営、通信機器のマーケティング戦略、企業ブランド戦略に携わる。
2008年、マーケティングを軸に経営コンサルタントとして独立起業。事業計画立案、新規事業開発等の戦略指導に加え、チームワーク形成、モチベーション向上、リーダーシップ養成など人材開発も手がける。
2015年、シナプスに参画。コンサルティングと研修企画、およびマーケティング・カレッジ事業を担当。

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