理論だけを学ぶのではなく、リーダーとはどうあるべきか、今、自分はどのように振る舞っているか、部下後輩からどのように見られているかなど、演習を通じて考えながら理論の理解と自分なりの回答を考えます。

事業企画、商品企画として立案したマーケティング戦略を実行・推進していくには、マーケティングの理解もさることながら「リーダーシップ」も必要になってきます。

研修対象:次世代リーダー候補

  • 管理職などの役職者/リーダーシップが求められる中堅社員
  • 事業推進リーダーまたはリーダー候補
  • マーケティング推進者などプロジェクトマネージャーとしてリーダーシップが求められる方

リーダーシップ研修プログラム概要

  1. 経営戦略と組織行動とリーダーシップ論の関係
  2. リーダーシップとは
  3. 主なリーダーシップ理論
  4. 効果的なリーダーシップスタイルの条件
  5. 日本のリーダーシップの特徴
  6. 組織文化と行動
  7. 動機付け理論
  8. コミュニケーション

標準的研修カリキュラム

  • 1日(研修7時間+昼食1時間)
  • ※「2日(1泊2日)+1日」「2日(7時間×2)」などのパターンもあります。

参考情報

リーダーシップ研修担当講師


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