「社内研修講師養成講座」満足度の高い社内研修の教え方ノウハウでは、社員研修を内製化している企業様向けに、プロ講師のテクニックを伝授し、社内研修講師スキルを底上げする講座です。

1.基礎講座は社内講師で内製化。専門性が高い講座を外部委託

1-1.社内研修のトレンド

多くのクライアント企業様からお話を聞くと、近年社内研修でのトレンドがあります。

それは、基礎的な企業研修には投資をせず、実践的で、すぐ成果に繋がりやすい研修を重視していることです。その裏返しとして、基礎的な社内教育は、社内講師を養成し内製化する企業様が増えています。

1-2.社内講師の良さを最大限に引き出す

社内講師による内製化にはメリットとデメリットがあります。

メリットは、コスト面も、もちろんですが、自社の実際の業務を行ってきた社内講師の経験談には説得力があります。一方、社内講師の弱点はティーチングスキルです。受講生人数の多い社内研修で効果的な研修を行うには、通常のビジネススキルに加えて、独特の研修設計ノウハウや講師ファシリテーションノウハウが必要です。

スキルの高い社内講師養成を行い、社内研修を内製化しつつ、受講生の満足度が高く学びの深い研修体制を実現しましょう。


2.「社内講師養成研修」満足度の高い社内研修の作り方・教え方の特長


2-1.4万人を超える研修経験を持つプロが20年間の講師ノウハウを伝授


社内講師養成研修講師

家弓正彦
株式会社シナプス 代表取締役

家弓は講師として、企業からの社内研修を中心に、中央大学非常勤講師、グロービス経営大学院教授、SMBCコンサルティング講師、日経ビジネススクール講師、日経BPセミナー講師など、豊富な教職経験を有します。
これまで4万人を超えるビジネスパーソンに教育を施しており、論理性と実践性を兼ね備えたインタラクティブな講義には定評があります。


2-2.マーケティング部門に提案するためCMOの立場を疑似体験


  • CMO=マーケティング責任者の立場・役割をCMO視点での戦略立案を体感することにより理解する
  • マーケティング戦略策定の基本プロセスを学習する
  • CMOの視点を理解した上で、CMOに対する提案を検討できるようになる

疑似体系で顧客となるマーケティング部門の思考を理解した上で、立場を変えて顧客への提案を検討します。

3.社内研修講師養成講座カリキュラム

3-1.研修設計

  • 研修コンセプトの立案
  • 【演習】コンセプト作成
  • 研修プログラムの構成
  • 【演習】構成案作成
  • コンテンツ作成について

3-2.レクチャーデリバリ


  • 空気づくり(ラポール形成)
  • 関心ネタの作り方
  • 【演習】オリジナルネタの作成
  • ノンバーバルコミュニケーション
  • 【演習】ノンバーバル・ロールプレイング

3-3.演習・ケーススタディ設計

  • 演習のタイプ
  • 学びを設計する
  • 演習の運用
  • 【演習】演習テーマと学びの設計

3-4.全体ディスカッション

  • 問いかけの技術
  • リスクマネジメント
  • ラップアップ
  • 【演習】インタラクション・ロールプレイング

3-5.総合演習

  • 各自のテーマで模擬デリバリ
  • 全員で振り返り

社内講師養成スケジュール例

「2.5時間×5回」「半日×3回」など、対象者・カスタマイズ状況などにより別途調整します。




参考情報

1.担当講師


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