「ロジカルシンキング研修」では、自分ごとの課題を使った6人までの少人数個別トレーニングで、実践で日常的に使える論理的思考力を身につけます。

「ロジカルシンキングは勉強したものの、一時的に終わってしまい、なかなか日常的に使えるようにならない」という声をよく聞きます。ロジカルシンキング研修では、「少人数制」「リアルな自分事の実践課題持ち込み」「講師からロジカルシンキング個別添削フィードバック」により、一過性に終わらない日々仕事で使える実践的ロジカルシンキング力を鍛えます。


1.「ロジカルシンキング研修」メール文章個人別添削で論理思考訓練


1-1.ロジカルシンキング3つのポイント -目的・構造・主張と根拠

  • 目的を押さえ続ける
  • 構造的に考える
  • 「要は」「たとえば」を使いこなす
    「主張」と「根拠」のセットを使いこなす

1-2. ポイントを3つに絞ってロジカルシンキングを反復トレーニング

「ロジカルシンキング研修」では、「目的を抑え続ける」「構造的に考える」「『要は』と『たとえば』」の3つ「だけ」を繰り返し反復トレーニングを行ういます。

「日常的に使える」論理的思考力を目指します。特に論理的な文章ライティング力をつけるのに有効です。わかりやすく納得感があり、相手を自分が狙った目的にそって動かす論理的文章が書けるようになります。


1-3.日常のご自身の課題でトレーニング、身近で毎日使えるロジカルシンキング


一部を除き「ロジカルシンキング練習のための演習問題」ではなく、「日常のご自身の課題を演習問題として」、論理的思考力を駆使して使って考えます。身近でな問題でトレーニングすることにより、毎日使えるロジカルシンキングを目指します。

過去のロジカルシンキング研修での問題事例

  • 『上司のAさんに、このプロジェクトを手伝ってほしい』
  • 『麻雀は意外と健康的』
  • 『ウォーキングはオススメ』
  • 『顧客キーマンに自社サービス開始に必要な人事制度導入を説得する』

「仕事の悩み」を論理的思考力トレーニング問題として持ち込み歓迎です。ロジカルシンキングを使ってみんなで一緒に考えましょう。


1-4.ロジカルシンキング文章問題を個人別に全添削し、論理思考力訓練


ロジカルシンキング研修では、論理思考課題をメール文書で提出し、講師が全員分の問題を個人別添削する講座です。ロジカルシンキング力を高めるには、日々の仕事で毎日論理的思考力を使ってスキルと意識のトレーニングが必要です。

少人数で自分事の実務のメール文書を練習問題として、実践的に論理的思考力を鍛えます。

3.ロジカルシンキング研修講師紹介

海老原一司:株式会社シナプス チーフコンサルタント


  • 1974年生まれ。早稲田大学理工学部修士課程を経て1999年日本テレコム株式会社入社。
  • 日本テレコム、フリービット、ビットアイル、プラスと一貫し、事業会社でのBtoBサービス事業開発経験を積む。新規事業立ちあげから成長期までのプロダクトマネージャとして10年超の経験。担当クラウドサービスを3年間で売上100倍にした実績を持つ
  • 2014年シナプス入社。BtoBマーケティングスペシャリストとして、大手上場企業中心に法人営業部門、マーケティング部門などを指導。お客様と二人三脚で人材育成プログラムを設計する。
  • 『グロービス経営大学院(MBA)』

ロジカルシンキング講座・論理思考力講座実績

  • 『立教大学経営学部講師』論理思考とリーダーシップ講座担当(2015年~現在)・受講生からは「立教で一番楽しい授業だった」「単位がもらえなくてももう1回受けたい」と評判。
  • SCHOOL OF 未来図「論理思考教室」ティーチングアシスタント(2005~2015年):毎週毎週10年間合計約200人ロジカルシンキング課題を添削してフィードバックしていました。

ロジカルシンキング講座設計者・講師コメント

『10年超の新規事業プロマネ現場では、実務で日常的にロジカルシンキングを駆使していました。時には役員を論理的に説得し、社内を動かしてきました。。

また、10年間にわたり、1,000以上の各受講生の問題を論理思考の観点から、個人別に文章添削しました。私の、これまでのロジカルシンキング経験をすべて投入し、皆さんが論理的思考力をアップし、研修後も日常的に論理思考が使える状態を目指します。一人一人の個別の成長にコミットするため、少人数制で行います。』

4.ロジカルシンキング研修カリキュラム

4-1.ロジカルシンキング研修カリキュラム概要

  • 研修時間:3時間×6回(回数は応相談)
  • 研修人数:5~6人

  • ロジカルシンキング研修では、基礎レクチャーを除き、すべて『仮想的な課題ではなく現実の自分のロジカルシンキング課題を練習問題として提出』
  • 自分の課題は、Day2のみテーマを提示。他は『自分の仕事で考えたい課題』を持ち込みます。
  • ロジカルシンキング課題は、徐々に難易度設定をあげるように講師が調整します。
  • 毎回ロジカルシンキングを意識して文章を書いてトレーニングし、演習を通して論理的思考力を使ったライティング力がアップします。

4-2.ロジカルシンキング研修やり方 繰り返し論理的思考力の基本を反復トレーニング


  • 仕事で『できるだけ論理的思考力を駆使して送ったメール』を1人1通メーリングリスト提出=演習問題
  • 2.前回のロジカルシンキング講義でフィードバックを受けたメールをライティングし直した文章をメーリングリスト提出

  • 全員分のメールをロジカルシンキングの観点からディスカッション+個別添削フィードバック
  • 再度ライティングした文章にフィードバック

4-3.なぜ『仕事のメール』をロジカルシンキング研修の課題として使うのか?


それは、『仕事のメール』はロジカルシンキングの題材として最も効果があるからです。

身近な自分の話で論理的思考力の使い方をトレーニング

  • 論理的思考力訓練の最大ハードルは「練習問題」が自分事でないこと
  • 自分の演習課題で学習し、実践に活かすことで論理的思考力が日常化
  • わかりやすいメール文章、気持ちよく相手に動いてもらう書き方、などすぐ使える演習テーマ
  • ロジカルシンキング演習課題を解く=仕事が進む

自分で問題発見し論理的思考力を使って動かしていくする前向きな意識醸成

  • ロジカルシンキングの観点から徐々に少し上のレベルの論理思考課題を提出するよう誘導
  • 自ら課題を探し、能動的に論理思考力を駆使してい仕掛ける意識を持つ
    例:「会議情報共有メール」 → 「会議参加者を増やすメール」

4-4.ロジカルシンキング研修 参加者の感想

  • 「いままでロジカルシンキングを講座や本で勉強しても、どのように仕事に活かしたらよいかわかりませんでした。しかし、この講座で、添削で自分のメールを書き直した具体例をみて、『初めてロジカルシンキングを仕事でどう使ったらよいか』がわかりました。」
  • 「こんなに深く添削してもらえるとは思いませんでした。課題で出すメールは、時には社内の人間でも、事情を知らないと理解できないような内容なのですが、講師の方は、メールに直接書いてないことまで想像して状況を理解し、適切なフィードバックをいただけました。」

ロジカルシンキング研修に興味のある方はお問い合わせください。

  • 自分の部署のメンバーのロジカルシンキング力を底上げしたい
  • ロジカルシンキングを部下に教えてもなかなか身につかない
  • 少人数性×自分事の課題×論理思考課題個別フィードバックに興味がある

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