60回を超えるテーマから、6つのスキルに絞り込み、シリーズ化しました
2008年にスタート以来、2016年2月で60回を数えた「家弓正彦の仕事塾」をリニューアルしました。
これまで、家弓の25年超のマーケティングコンサルタント経験かビジネススキルのらエッセンスを体系化し、多くの悩まれているビジネスパーソンに様々なテーマを通じて伝授してきました。ここであらためて、これまで提供してきたエッセンス全体を体系化し、「6つのビジネススキル」としてシリーズ化して、皆様にお届けします。
全6回シリーズ 各回テーマ一覧
| 回 | テーマ | 日時 | 会場 |
|---|---|---|---|
| 第76回 vol.1 | 仮説構築力 | 2018年10月24日（水） 19：00〜21：30 | 銀座三丁目会議室 |
| 第77回 vol.2 | タスクマネジメント | 2018年12月13日（木） 19：00-21：30 | |
| 第78回 vol.3 | ミーティングファシリテーション | 2019年2月14日（木） 19：00-21：30 | |
| 第79回 vol.4 | 戦略的課題解決力 | 2019年4月17日（水） 19：00-21：30 | |
| 第80回 vol.5 | 質問力 | 2019年6月27日（木） 19：00-21：30 | |
| 第81回 vol.6 | 本番に強いプレゼンターのルール | 2019年8月28日（水） 19：00-21：30 |
家弓講師からのメッセージ
すべてのスポーツで成果を出すためには、基礎体力の鍛錬が不可欠です。全く同じように、仕事で成果を出すために、すべてのビジネスパーソンに必ず習得してほしい基礎スキルがあります。今回、そのスキルを6つに集約してシリーズで提供します。各回、本当に重要なエッセンスのみをまとめて解説し、実践的な演習にも取り組んでいただきます。明日から使える武器を身につけて、一緒に学ぶメンバーとともにスキルアップを図りましょう。
vol.4 戦略的課題解決力
あなたの業務上の課題を分析しよう
次回の仕事塾では、あなたの職場の課題や業務上の問題を取り扱います。家弓のサポートのもと、2時間30分で問題の特定から解決策の立案までたどり着きましょう。
課題解決ワークシートに取り組んでいただきます
・「あなたのあるべき姿と現状を定義してください」
現状は? あるべき姿は? 問題解決の目的は?
・「あなたの問題・課題を明らかにしてください」
ロジックツリーで、考える対象を要素に分解する
・「あなたの問題の発生原因を明らかにしてください」
因果関係のパターンをつかむ
・「あなたの課題解決策を考えてください」
あなたが取り組む具体的な行動を明らかにしてください
論理的思考で、思考ミスを防止して、効率的に考え、納得感の高い問題解決策を導き出しましょう。
セミナー後は懇親会も開催いたします。貴重な異業種交流の機会ですので、こちらもあわせてご検討ください。
カリキュラム
1. 問題の特定 ▶ 取り組むべき課題は何だろうか
2. 問題を分解する ▶ 問題を分解して、効率的に対策を打てるようにする
3. 分解の視点 ▶ 問題を分解する視点を複数使いこなす
4. 原因分析 ▶ 結果を変えるためには、本質的原因にメスを入れる必要がある
5. 解決策の立案 ▶ アイディア出しはできるだけ多く、多様性のある案を出すことが重要!
※カリキュラムは変更する場合があります。あらかじめご了承ください。
日時
2019年4月17日（水） ： 19：00～21：30
料金
3,000円（税込）
会場
銀座三丁目会議室 2階
東京都中央区銀座3-7-10
講師
家弓 正彦（かゆみ まさひこ）
株式会社シナプス 代表取締役
1959年生まれ。松下電器産業株式会社にて、FA関連機器のマーケティングを担当し、広くマーケティングの現場を経験。その後、三和総合研究所を経て、有限会社シナプスを創設。経営戦略、マーケティング戦略を中心としたコンサルティングに従事。戦略構築から、現場へのインプリメンテーションプラン（導入計画）までをカバーする。 同時に、「マーケティング・カレッジ」を立ち上げ、マーケティングに特化したビジネスマン教育事業に取り組む。中央大学非常勤講師（96～04年）、グロービス経営大学院講師など、マーケティング分野での豊富な教職経験をも有する。
お申し込み
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