第73回:家弓正彦の仕事塾  タスクマネジメント

第73回:家弓正彦の仕事塾  タスクマネジメント

60回を超えるテーマから、7つのスキルに絞り込み、シリーズ化しました


2008年にスタート以来、2016年2月で60回を数えた「家弓正彦の仕事塾」をリニューアルしました。
これまで、家弓の25年超のマーケティングコンサルタント経験かビジネススキルのらエッセンスを体系化し、多くの悩まれているビジネスパーソンに様々なテーマを通じて伝授してきました。ここであらためて、これまで提供してきたエッセンス全体を体系化し、「7つのビジネススキル」としてシリーズ化して、皆様にお届けします。

全7回講座一覧はこちら


家弓講師からのメッセージ

すべてのスポーツで成果を出すためには、基礎体力の鍛錬が不可欠です。全く同じように、仕事で成果を出すために、すべてのビジネスパーソンに必ず習得してほしい基礎スキルがあります。今回、そのスキルを7つに集約してシリーズで提供します。各回、本当に重要なエッセンスのみをまとめて解説し、実践的な演習にも取り組んでいただきます。明日から使える武器を身につけて、一緒に学ぶメンバーとともにスキルアップを図りましょう。

vol.5 タスクマネジメント

タスクマネジメントとは、ストレスなく、楽しく仕事を進める術

次回の仕事塾では、働き方改革の一環として、ストレスと残業時間を激減させるためのタスクマネジメントを取り扱います。家弓のサポートのもと、2時間30分で仕事の達人を目指しましょう。

仕事でこのようなストレスを抱えていませんか?
 ・抱えているタスクのヌケモレを起こしそう
 ・優先順位の判断ミスを起こしそう
 ・やるべきタスクの総量が把握できない
 ・適切な実行タイミングを逃してしまいそう

このようなストレスをお持ちの方は、家弓流タスクマネジメント6つの鉄則をご覧ください。

セミナー後は懇親会も開催いたします。貴重な異業種交流の機会ですので、こちらもあわせてご検討ください。

カリキュラム

1. タスクの発生と記録 ▶ 鉄則1. 現在抱えているタスクを100%可視化せよ
2. 一元管理 ▶ 鉄則2. タスクを4つのカテゴリーに移動せよ
3. タイムマネジメント ▶ 鉄則3. タスク発生と同時に時間軸で一元管理せよ
4. 行動目標レビュー ▶ 鉄則4. 半期計画をもとに、今月のテーマ・行動目標を挙げよ
5. タスク・レビュー ▶ 鉄則5. デッドラインとワークタイムを管理せよ
6. リスクマネジメント ▶ 鉄則6. タスクを適切に分解せよ

※カリキュラムは変更する場合があります。あらかじめご了承ください。

日時

2018年4月18日(水) : 19:00~21:30 

料金

3,000円(税込) 

会場

銀座三丁目会議室 2階
東京都中央区銀座3-7-10

講師

家弓 正彦(かゆみ まさひこ)


株式会社シナプス 代表取締役
1959年生まれ。松下電器産業株式会社にて、FA関連機器のマーケティングを担当し、広くマーケティングの現場を経験。その後、三和総合研究所を経て、有限会社シナプスを創設。経営戦略、マーケティング戦略を中心としたコンサルティングに従事。戦略構築から、現場へのインプリメンテーションプラン(導入計画)までをカバーする。 同時に、「マーケティング・カレッジ」を立ち上げ、マーケティングに特化したビジネスマン教育事業に取り組む。中央大学非常勤講師(96~04年)、グロービス経営大学院講師など、マーケティング分野での豊富な教職経験をも有する。


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