60回を超えるテーマから、7つのスキルに絞り込み、シリーズ化しました
2008年にスタート以来、今年2月で60回を数えた「家弓正彦の仕事塾」をリニューアルしました。
これまで、家弓の25年超のマーケティングコンサルタント経験かビジネススキルのらエッセンスを体系化し、多くの悩まれているビジネスパーソンに様々なテーマを通じて伝授してきました。ここであらためて、これまで提供してきたエッセンス全体を体系化し、「7つのビジネススキル」としてシリーズ化して、皆様にお届けします。
全7回講座一覧はこちら
家弓講師からのメッセージ
すべてのスポーツで成果を出すためには、基礎体力の鍛錬が不可欠です。全く同じように、仕事で成果を出すために、すべてのビジネスパーソンに必ず習得してほしい基礎スキルがあります。今回、そのスキルを7つに集約してシリーズで提供します。各回、本当に重要なエッセンスのみをまとめて解説し、実践的な演習にも取り組んでいただきます。明日から使える武器を身につけて、一緒に学ぶメンバーとともにスキルアップを図りましょう。
vol.4 戦略的課題解決力
あなたが抱えている「職場の課題」や「業務上の問題」を記述してください
次回の仕事塾では、あなたの職場の課題や業務上の問題を取り扱います。家弓のサポートのもと、2時間30分で問題の特定から解決策の立案までたどり着きましょう。
想定される演習は
・「あなたの問題を定義してください」 現状は? あるべき姿は? 問題を解決する目的は?
・「あなたの問題を分解してください」 ロジックツリーで問題を分解する 最も重要な問題点は?
・「あなたの問題の原因を明らかにしてください」 本質的な原因にたどり着くまで問い続けよう
・「あなたの問題の解決策を考えてください」 あなたが取り組む具体的な行動を明らかにしてください
問題解決は、問題を特定し、原因を特定して、解決策に導くという流れで行います。
論理的思考で、思考ミスを防止して、効率的に考え、納得感の高い問題解決策を導き出しましょう。
セミナー後は懇親会も開催いたします。貴重な異業種交流の機会ですので、こちらもあわせてご検討ください。
カリキュラム
1. 問題の特定 ▶ 「問題」とは現状とあるべき姿のギャップ
2. 問題点の発見 ▶ 分解することで問題点を明らかにし、効率的に対策を打てるようにする
3. 原因の特定 ▶ 結果を変えるためには、本質的原因にメスを入れる必要がある
4. 解決策立案 ▶ アイディア出しはできるだけ多く、多様性のある案を出すことが重要!
※カリキュラムは変更する場合があります。あらかじめご了承ください。
日時
2017年2月17日（金） ： 19：00～21：30
料金
3,000円（税込）
会場
銀座三丁目会議室 2階
東京都中央区銀座3-7-10
講師
家弓 正彦（かゆみ まさひこ）
株式会社シナプス 代表取締役
1959年生まれ。松下電器産業株式会社にて、FA関連機器のマーケティングを担当し、広くマーケティングの現場を経験。その後、三和総合研究所を経て、有限会社シナプスを創設。経営戦略、マーケティング戦略を中心としたコンサルティングに従事。戦略構築から、現場へのインプリメンテーションプラン（導入計画）までをカバーする。 同時に、「マーケティング・カレッジ」を立ち上げ、マーケティングに特化したビジネスマン教育事業に取り組む。中央大学非常勤講師（96～04年）、グロービス経営大学院講師など、マーケティング分野での豊富な教職経験をも有する。
お申し込み
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