コンセプト→シナリオ→ドキュメント→デリバリを完全網羅!

パソコン不要!伝わりやすい・分かりやすいプレゼンの準備は手書きが重要!

ビジネスにおけるプレゼンテーションの重要性が増し、多くのビジネスの現場でパワーポイントによるプレゼンテーションが行われるようになってきました。
本講座では、コンサルタントとしてクライアントを動かし、講師として受講生を導いてきたシナプス独自のプレゼンテーション極意を伝授します。
本講座は、プレゼンテーションの入門として、今もっているスキルをレベルアップさせることを目的としています。
実際にプレゼンテーションを行っていただき、フィードバックをすることで受講生それぞれのプレゼンテーションスキルの向上を図ります。

勝てるプレゼンテーションの極意は4STEP!

ビジネスにおけるプレゼンは、人・組織を動かすことが目的です。
人を動かすためのプレゼンテクニックを、コンセプト立案、シナリオ設計、ドキュメンテーション、デリバリーの4つのSTEPに分けて習得します。


説得力のあるシナリオが重要!

全体の流れを意識して、シナリオを作ることで、説得力のあるプレゼンテーションになります。シナリオシートを活用して、説得力のあるプレゼンの作り方を学びます。

ドキュメントは、イイタイコトを明確に!

1ページでイイタイコトは1つに絞る。これだけで、プレゼンの分かりやすさが数段増します。

デリバリーのポイントを押さえるだけでプレゼン上手に見える!

視線と滑舌、この二つを直すだけでプレゼンが上手く見えます。
更に、プレゼンのコツを言葉、声、視線、動作、等の観点からチェックします。

受講生の声

提案書作成に着手する前のコンセプト設計が重要。また、ポイントは絞り1シートに詰め込まない提案書を作ることを学んだ。これらを他メンバーに共有していきたい。

ニーズを踏まえて、アクションを起こしてもらうことを目的として今回のワークは大変参考になりました。提案書をもとに生まれた朝礼用教材を合わせて提出させていただきます。

日頃のプレゼンや提案でいかに多くの情報を伝えようとしてしまっているのか痛感しました。また、ほかのグループプレゼンを聴けたので参考にしたいと思った。そして短い時間で要点をまとめることの大切さを学びました。

普段作成している提案書は、作り手の思いが入りすぎてしまうため、受け手の気持ちになることの大切さを学んだ。フォントの指定や図の使い方などの基本スキルを教えて頂けたので、すぐに今後に活用していきたい。

提案書作成とプレゼンを繰り返すことが上達のカギであること、ロジカルで伝わりやすい提案のコツを学べた。パワポ作成の前に白紙や付箋を用いて骨組みを作ることで、ストーリーを整理するテクニックを今後活かしたい。

2日間にわたる研修をありがとうございました、自分で作成したPPTの発表を聞いてもらい、意見を頂くことで、気づけなかった点が多くあり、より良いPPT作成につなげていきたいと思います。

自分では良いと思った文章が他人から反対されたりしたため、多くの気づきがありました。また難しい話ではなく、押さえるべきポイントを押さえた説明が非常に使えると思った。

カリキュラム

プレゼンテーションの4STEPに沿って、
1日目は「コンセプト立案」「シナリオ設計」「ドキュメンテーション」。

インターバルワークでは、パワーポイントでプレゼン資料を作成してください。
途中提出を促します。添削指導により、より磨かれたプレゼン資料を作成しましょう。

2日目に「デリバリ」、そして実際にプレゼンテーションのロールプレイをしていただきます。
ロールプレイでは学んだことを実践、受講生や講師からのフィードバックにより理解を深めていただきます。

1日目

1.プレゼンテーション概要

  • プレゼンテーションとは?

2.コンセプト立案

  • オーディエンス分析、ニーズ分析、自己分析、目的・ゴール設定

3.シナリオ設計

  • 情報たな卸し
  • スケルトンの組み立て
  • 詳細シナリオの設計
  • シナリオのドレスアップ

4.ドキュメント

  • シート設計 「わかりやすさ」を追求する
  • ビジュアルデザイン メッセージ伝播力を高める

インターバルワーク

  • パワーポイントでプレゼン資料作成
  • 中間提出→添削指導

2日目

5.デリバリ

  • トークの基本
  • 印象記憶に残す表現
  • さらに豊かな表現力
  • 自分らしさの演出

6.プレゼンロールプレイングとフィードバック

講師


向川 敏秀(むかいがわ としひで)
株式会社シナプス 
コンサルタント
シナプス・マーケティング・カレッジ事務局長

1965年生まれ。慶應義塾大学卒業後、積水ハウス株式会社入社。マンション経営の企画、営業活動に従事。
その後、Webマーケティング会社を経て、松下電器産業(現:パナソニック)グループのマーケティングサービス事業会社に入社。新規事業開発・運営、通信機器のマーケティング戦略、企業ブランド戦略に携わる。
2008年、マーケティングを軸に経営コンサルタントとして独立起業。事業計画立案、新規事業開発等の戦略指導に加え、チームワーク形成、モチベーション向上、リーダーシップ養成など人材開発も手がける。
2015年、シナプスに参画。コンサルティングと研修企画、およびマーケティング・カレッジ事業を担当。

開催日時

ロジカルプレゼンテーション:【全2回】21,600円(税込)

※開講日1週間前、また定員になった時点で申込を締切らせて頂きますので、お早めにお申込ください。
(1週間を切っても申込をお受けできる場合もございますので、ご受講希望の方はお問い合わせください。)

4月期

日程 時間 会場 講師 定員
第1回 5月11日(木) 19:00〜21:45 TKP大阪梅田駅前 向川 敏秀 8名
第2回 5月25日(木)

最少開催人数 4名

申込締め切り 4月27日(木)

ロジカルプレゼンテーション お申込みはこちら


シェアする