マーケティングを「知識」から「ビジネスで使えるスキル」に昇華する。本講座ではマーケティング戦略アプローチを使いこなすため、様々な業界のケースに取り組みます。マーケティング基本フレームワーク学習済みの方向けに反復トレーニングを行います。
その成果として、仮説検証思考やオプション思考が広がり、実践的なマーケティングスキルを実務で応用できるようになります。

異業種・他社事例から学ぶ

同業他社の成功事例から学んでいる限り、業界内では追随企業にしかなれません。
マーケットリーダー、またはニッチャー戦略を取るためには、異業種の事例を研究することが欠かせません。
同業他社が見落としているポイントを抽出して、競争優位を築きましょう。

仮説/検証思考

実務ではスピーディに考えることが求められます。
そのためには「仮説/検証思考」が有効です。
本クラスでは仮説の立て方、検証の仕方を学びます。

オプション思考

ビジネスにおいて、正解はひとつではありません。
採りうる戦略オプション(選択肢)を挙げ、
比較分析によって意思決定するプロセスを体感していただきます。

受講対象(中級者向け)

  • マーケティング・ベーシックスを修了し、基本フレームを使いこなせるようになりたい方
  • マーケティングの論理的思考力を高めたい方
  • 様々な業界の事例を研究して、自社のマーケティングに活用したい方

カリキュラム

第1回:スターバックスの環境分析

  • マーケティングの基本の振り返り(前半)
  • 環境分析と顧客の本質ニーズ(ペルソナ)
  • 戦略目標オプションの導出

第2回:スターバックスの戦略とマーケティングミックス

  • マーケティングの基本の振り返り(後半)
  • 基本戦略
  • マーケティングミックス

第3回:アローエレクトロニクスの環境分析

  • BtoBマーケティングの特性
  • 顧客企業の業界環境【6C分析】
  • セグメント分析【セグメンテーションとKBF(購買決定要因)】
  • 戦略目標のオプション抽出と絞り込み

第4回:アローエレクトロニクスの基本戦略と営業戦略

  • BtoBマーケティングの基本戦略
  • BtoBマーケティングと営業戦略

第5回:3COLORSの基本戦略構築

  • デジタルマーケティングの特性

第6回:3COLORSの戦略提言プレゼンテーション

  • 想定シチュエーション:3COLORSの経営会議
  • 経営トップに対する戦略提言
  • コンサルタントによる質疑応答、アドバイス

開催日時

マーケティングケース実践:【全6回】86,400円(税込)

  • 時間:19時〜22時
  • 会場:シナプス
  • 講師:向川 敏秀

※開講日1週間前、また定員になった時点で申込を締切らせて頂きますので、お早めにお申込ください。
(1週間を切っても申込をお受けできる場合もございますので、ご受講希望の方はお問い合わせください。)

1月期 申込受付を終了しました

日程 時間 会場 講師 定員
第1回 1月16日(火) 19:00〜22:00 シナプス 向川 敏秀 8名
第2回 1月30日(火)
第3回 2月13日(火)
第4回 2月27日(火)
第5回 3月13日(火)
第6回 3月27日(火)

申込受付を終了しました


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