「組織マネジメント基礎講座」では、マネージャーとして果たすべき3つの役割を再確認し、その遂行のために必要なスキルを習得します。
(1)成果に対する責任・・・組織の成果を上げる(プレイングマネージャー含む)
(2)業務遂行・管理における役割・・・部下の仕事のPDCAと期限を管理する
(3)指導・育成者としての役割・・・人材育成の意識を持って部下と接する

組織マネジメント基礎講座を受講すると

  • 意思決定:全体最適の視点から意思決定できる、合意形成ができるようになる
  • 管理:効率的で意味のある管理ができる、同時にリスク管理も視野に入れられるようになる
  • コミュニケーション:相手の自発的行動を促すコミュニケーションが取れるようになる

マネジメントの事例をもとにマネジメントの基礎を学ぶ

マネージャーにこのようなことが起こっています。あなたならどう対応しますか?

  • 部下が業務進行のチェックが甘く、トラブルが発生した!
  • 部下のトラブルの原因について、上司に何を報告すべきか分からない
  • 経験の無い部門に異動した未経験の業務について、部下から誤りを指摘される
  • 部下が取引先から前年実績(今期見込)の5割しか受注できなかった
  • チームのモチベーションが低い、部下からあきらめの発言もある
  • 他部門との業務連携が悪い、責任の押し付け合いになっている
これらの事例をもとにマネジメントの基礎を学びます

本講座では、マネジメントに関わる事例をもとに、自分自身のマネジメントに置き換え、問題意識を顕在化、発見した上で、マネジメント基礎スキルに関する解説を施します。さらに、意識づけのために演習に取り組み、明日からのマネジメントの変化につなげます。



インターバルワークで検証する

第1回と第2回の間にインターバルワークを設けます。
第1回の学びから、自己改善に取り組み、意思決定、管理、コミュニケーションの3点について、実行してみたこと、その成果を検証。第2回でさらにマネジメントスキルの向上を促します。

組織マネジメント基礎講座 カリキュラム

Day1

1.マネジメントとは

  • 企業とは何か
  • 【発見】理想のマネージャー像
  • マネージャーとは何か(マネージャーの責任)
  • 【演習】マネージャーの心構え

2.組織の成果を上げる

  • 【事例】組織の目標と責任
  • 自己管理による目標管理
  • 【演習】目標設定と意思決定

3.組織の業務を効率化する

  • 【事例】組織目標と部下のマインド
  • 進捗管理とPDCA
  • 報告・連絡・相談におけるコミュニケーション
  • リスク管理と意思決定
  • 【演習】業務効率化とコミュニケーション

インターバルワーク

  • 意思決定、管理、コミュニケーションの改善と検証
  • (任意)部下の満足度アンケート(ES調査)実施

Day2

部下を育成する

【事例】と【演習】を交えながら、下記ナレッジを習得する

  • 中級管理者にとっての部下育成
  • 関心と関与を強化する
  • 育成計画を立てる
  • 日常指導のポイント
  • 注意自動時のステップ

まとめ

組織のマネージャーとしてのビジョン発表とマインドセット

講師紹介


向川 敏秀(むかいがわ としひで)
株式会社シナプス 
コンサルタント
シナプス・マーケティング・カレッジ事務局長

1965年生まれ。慶應義塾大学卒業後、積水ハウス株式会社入社。マンション経営の企画、営業活動に従事。
その後、Webマーケティング会社を経て、松下電器産業(現:パナソニック)グループのマーケティングサービス事業会社に入社。新規事業開発・運営、通信機器のマーケティング戦略、企業ブランド戦略に携わる。
2008年、マーケティングを軸に経営コンサルタントとして独立起業。事業計画立案、新規事業開発等の戦略指導に加え、チームワーク形成、モチベーション向上、リーダーシップ養成など人材開発も手がける。
2015年、シナプスに参画。コンサルティングと研修企画、およびマーケティング・カレッジ事業を担当。

GCSお茶の水校 講師/GCS認定プロフェッショナルコーチ

組織マネジメント基礎講座:大阪クラス開催日時

初開講につき、特別価格にてご提供

組織マネジメント基礎講座【全2回】21,600円(税込)

※開講日1週間前、また定員になった時点で申込を締切らせて頂きますので、お早めにお申込ください。
(1週間を切っても申込をお受けできる場合もございますので、ご受講希望の方はお問い合わせください。)

組織マネジメント基礎講座:4月期

日程 時間 会場(大阪梅田) 講師 定員
第1回 6月8日(木) 19:00~21:30 TKP大阪梅田駅前 向川 敏秀 8名
第2回 6月22日(木)

最少開催人数 4名

申込締め切り 5月25日(木)

組織マネジメント基礎講座 お申込みはこちら


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