社内コーチング制度を導入する企業が増えている理由

マーケティングに限らず、企業活動の大半はチームで取り組みます。
したがって、企業の成果はチーム力に大きく左右されます。そのため、これまで企業はマネジメント研修を導入し、若手から中堅社員には各種スキル研修を実施してきました。しかし、個々が持つ本来のスキルをチーム力として統合し、相乗効果を生み出すための取り組みが不足していました。
そこで近年、多くの企業が社内コーチング制度の導入に取り組み始めました。

部下・後輩・プロジェクトメンバーが育たないと感じられている方、チーム力向上のために、マネジメントスキルだけではなく、コーチングマインドとスキルもトレーニングしませんか。
部下・後輩・メンバーの隠されたスキルを引き出し、チーム力がアップするとともに、あなたのリーダーシップが磨かれます。

★ コーチングを学ぶ前に、「まずコーチングを受けてみたい」という方には、無料コーチングセッション(1回1時間前後)も実施します。

講座の目的とゴール

講座の目的
組織の成果向上のために、メンバーの可能性を最大限に引き出し、
チーム力UPを促すとともに、チームをゴールに導くリーダーシップを磨くために、コーチングの基本を習得することを目的とする。

ゴール
・メンバー個々の可能性を最大限に引き出すことができるようになる
・チームの目標、個々の目標をより早く達成できるようになる

対象

  • 管理職として部下・後輩を指導する立場になった方
  • プロジェクトメンバーのチームワークを高めたい方
  • 今まで経験したことの無い部門の管理職になった方
  • 部下・後輩の育成がうまくいかないと感じている方

カリキュラム

Day1

1.リーダーシップとコーチング
2.コーチングアプローチ
3.コーチングの基本スキル
● 承認のスキル
● 傾聴のスキル

Day2

3.コーチングの基本スキル
● 質問のスキル
● フィードバックのスキル
4.コーチングセッションの流れ

講師


向川 敏秀 (むかいがわ としひで)
株式会社シナプス コンサルタント
シナプス・マーケティング・カレッジ事務局長 
GCS認定プロフェッショナルコーチ

マーケティング・コンサルティングに取り組んできた中、成果の上がる企業と上がらない企業に二分され、私の指導の何が良くないのか、悩んでいた時期がありました。
明らかにプロジェクトメンバーのモチベーションが低い、チームに活気が無い、まとまりが無いなど。
その障壁を越えるために、コーチングを習得して、コンサルティングに活かしてきました。
チームワークに必要なのは、メンバー個々の自己実現とチームの目標の融合。
チーム力UPのために、私の経験とスキル、そしてコーチングマインドをお伝えします。

1月期

日程 時間 会場 講師
第1回 1月27日(金) 19:00〜22:00 シナプス 向川 敏秀
第2回 2月10日(金)

受講料

全2回 32,400円(税込) 

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